首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态对于软件公司几乎都从信息化项目起家，信息化市场就是软件公司生命线。 在所有行业信息化市场，无论说是哪一个市场，都没有一个绝对的垄断，都有一堆的竞争者。中国所有的面向行业的软件公司，不管是在软件行业市场上做得很大的、很好的软件公司，还是刚刚起步的软件公司，都坐过滑梯，这个滑梯就是一开始就是超额利润，最后是微利。 国内的面向行业的软件公司，无论国营软件公司，还是民营软件公司，都难以抵御给大软件公司做代理的诱惑，有很多非常知名的软件公司，在这样的诱惑面前无法抵挡。
几乎所有的软件公司，总是在探讨、在选择，在思考软件公司的发展道路，试图寻找一条基业长青的道路。软件公司考虑的问题很多：软件公司要不要进入一个新的软件行业？软件公司是否从现在开始就逐步进入电子政务？软件公司要不要找一个新的领域做外包？等等。 做软件外包出口是一个热门，不少软件公司尝到了甜头，但是它不能从根本上给软件产业带来好处。
从全国和西安的市场情况来看，在整个软件市场上，软件行业应用软件占50%以上，并且其增长速度大于IT的整体投入增长速度。这源自于中国的软件行业信息化市场正面临着一个转型，以前是抓基础平台建设、网络建设，而现在网络建设已经基本完成了，下一步的重点越来越深入。这表现在：软件公司对信息化的追求不再像以往那样只是简单的电子化，而是各种信息资源的整合利用；也不再像以往那样由各软件行业系统独自推进，而是逐步迈向多软件行业、跨软件行业群体突破式的发展阶段。
机遇面前，我国的行业应用软件仍然面临很多问题：
第一是整个软件行业市场，我国的软件公司没有高端环节，结构设计、总体设计严重缺失，特别是项目越大的我们越抓不住。
第二就是不同的规模软件公司之间没有什么分工，大软件公司和小软件公司干的活都一样，大小软件公司干得活都差不多。
第三就是仍然没有摆脱以系统集成为主要的业务形态。
第四个问题就是资质，关系、价格三大竞争法宝，资质是很多软件公司梦寐以求的，年年都要审，跟后面的一个问题是相关的就是软件公司不得不陷入不合理的招标制度当中。
软件公司多做项目才能生存，但是项目越多负担越重，最终早晚有一天赔本赚吆喝。不同软件公司之间方案比来比去没有什么不同的东西，产品和服务基本上差不多，软件公司相互之间的对于业务的理解，你不深我也不深，你到什么程度我也到什么程度，形不成差别上的优势。
这主要是因为，软件行业存在特殊性，需求存在多样性，软件功能存在差异性，具体实施存在复杂性，而对一些信息化解决方案提供者来说，软件行业知识的分化水平却比较低下，缺乏体系又表现形式混乱，总量匮乏又共享不足。在产业分工更为专业的形势下，没有成功掌握软件行业知识的软件公司难以应对庞杂的软件行业需求，难以将有限的业务分包合作中的成功经验推广到其他软件公司和软件行业，难以优化软件产业结构形成有效的分工合作机制，难以树立有号召力的品牌保证质量和服务的延续性。软件行业应用知识资源的开发利用水平很大程度上代表了软件行业信息化建设的成功与否，为了打破信息化瓶颈，必须将传统企业的信息化需求与软件公司的技术能力在软件行业知识层面上有效对接，软件行业信息化知识库的建立迫在眉睫。
软件行业信息化知识库具体内容包括软件行业分析报告、软件行业标准、软件行业法律法规、软件行业业务模型、软件行业业务数据与信息模型、软件行业信息化全景图、软件行业领域构件、软件行业解决方案、软件行业解决方案应用服务中心等九个部分，既包括以文档形式存在的软件行业应用需求分析、与软件行业有关的法律法规、软件行业应用发展趋势等，也包括以框架模型和领域构件为代表的软件产品和相关工具，还包括以物理环境体现的软件行业应用解决方案展示体验中心。西安市与各个软件行业知识库的承建软件公司合作，共同制定了知识库体系的分类体系、标准建设等一系列软件行业规范；软件公司按照规范要求，构建各自软件行业应用知识库及软件行业知识库应用服务中心。
总的来说，软件行业知识库的研究成果不仅填补了国内该领域的信息化技术空白，为基于软件行业标准和业务模型的软件行业信息化通用性和可扩展性，减少了大量低水平的重复开发提供了重要的技术保障，从应用上也为促进行业的专业分工和结构优化、提升软件行业信息化管理水平及运行效率，提供了切实有效的支持，将助推软件行业信息化应用的腾飞。
【全文完】
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