首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态西安软件公司管理，以软件开发人员为本，人力资源管理是西安软件公司的核心，是人们社会活动的重要组成部分，也在西安软件公司管理活动中起着至关重要的作用。加强西安软件公司人力资源管理，做好人力资源的合理配置对每个西安软件公司都至关重要。是的，一个西安软件公司要想生存、发展、壮大,必须重视人力资源,这对西安软件公司的长远发展有着重要的意义。
一、合理配置之前的职务分析
合理配置人力资源的基础是根据西安软件公司的现实状况和发展目标,在进行职能职务分析的基础上设置科学、合理、高效的组织结构和运行机制。组织结构和运行机制决定了用多少人、用什么样的人、怎样用人的问题。好的组织结构和运行机制非常有利于开发利用人力资源,反之会造成人员的浪费和流失。
二、合理配置要知人善用
也就是说,任何一个正常的人都是有用的,都是有一定工作能力的,关键在于怎么看待,如何使用。天生我才必有用;世上没有无用之人,只有没有用好之人。合理配置人力资源就是要努力发现每一个人的闪光点并恰当地加以利用。
三、理配置人力资源要坚持取人之长补己之短的原则
任何人都不是十全十美的,只有扬长避短,取人之长补己之短，优势互补,科学配置,才能实现人员结构的整体优化,提高组织的整体效能。互补要考虑年龄互补、知识互补、能力互补、性别互补、气质互补等因素。
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