首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，我国许多网站建设公司越来越认识到市场经济的激烈和增强网站建设公司竞争力的紧迫感，网站建设公司竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是网站建设公司成败的重要因素。因此，人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到网站建设公司单位的重视，怎么样做才能加强人力资源管理呢？
一、更新观念,建立正确的人才观
首先,网站建设公司应树立人力资源开发与管理是网站建设公司战略性管理的观念。人力资源开发管理部门应处于网站建设公司管理的中心地位,同时应纳入网站建设公司经营总战略和总决策中;其次,树立人力资本观念。人力资本理论的先驱——西奥多·舒尔茨也认为“人力资本是人的知识、能力、健康等质量的提高,其对经济成长的贡献远比物质本和劳动力数量的增加重要”;最后,正确的人才观还必须建立正确的求才、用才、留才机制及合理的人才流动政策。
二、改良网站建设公司文化,营造人力资源建设的良好氛围
网站建设公司文化是网站建设公司在长期的运营实践中所凝结起来的网站建设公司价值观和网站建设公司精神,其对网站建设公司网站开发人员的行为方式和习惯会产生强烈的影响。优秀网站建设公司文化的核心是“以人为本”。网站建设公司文化是将网站建设公司战略与组织结构牢固结合起来的潜在力量,与此同时,网站建设公司文化也要在适应新的工作和报酬方式中不断作出调整和改变。最后,网站建设公司还应在学习国内外优秀网站建设公司文化的基础上建立自己独特的、竞争对手难以模仿的网站建设公司文化,为网站建设公司健康发展注入持久的文化推动力。
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