首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态绩效考核是现代网站建设公司管理核心内容,通过绩效考核不仅可以对网站开发工程师的工作作出评价,还能激发出他们的工作积极性,这对于网站建设公司的发展来说具有重要意义。但现实生活中，尤其是一些中小型的网站建设公司在绩效考核方面存在一些问题，都有哪些呢？下面一一来介绍：
一、激励机制不够健全
由于缺乏科学的分配方法和考核实施办法，使得激励机制不够健全，激励机制在调动网站开发工程师积极性方面缺乏动力，主要问题是领导的绝对权威以及薪酬分配上的“平均主义”。此外，还有网站建设公司缺乏长远的战略规划和组织目标，缺乏有效的激励促进机制，尤其是对那些做出突出贡献的网站开发工程师，他们并没有得到相对应的激励报酬，使得优秀的网站开发工程师不能更好地发挥创造力。
二、考核指标量化不够细
在工作目标的数量、质量、标准的要求上，有些环节不够明确、不够统一，有的岗位职责不明，工作目标没有分解到岗、细化到人，有苦乐不均现象。对一些工作只能用“完成好的”、“完成不好的”等标准来衡量，实际操作起来主观因素大。有些考核结果不能准确反应个体成绩，还存在一些岗位工作难以量化的现象。如一些综合性部门、服务性岗位的工作没有明确的标准与要求，严格意义上的量化考核难以执行。
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