首页>>技术前沿>>APP开发行业动态

社区O2O致力于完善一个社区O2O生活场景解决复合性的需求

作者：各地APP开发 | 转载 来源：社区O2O | 时间：2017年10月11日| 点击:0次 | 【评论】

社区O2O是利用互联网连接线上和线下，将小区周边的线下资源搬到线上，方便居民通过线上移动APP完成足不出户的日常生活。社区O2O在移动互联网时代，掌握用户、并与用户发生频繁的交流，成为了一个企业和商业模式的核心。为用户提供“最后一公里”服务的社区O2O正好能满足这个要求，实际上，大部分O2O项目最后还是需要落脚在“社区”因此，社区O2O2O成为了很多创业者们争相争夺的领域。

社区O2O并非致力于解决某种需求，而是致力于完善一个社区O2O生活场景，解决的是复合性的需求。但是把活动范围限定在社区O2O内，用户可能产生的需求也是多样化的；即使能确定用户需求的集合，社区用户的实际需求也是复杂的；即使能定位个体用户的实际需求，也需要完善地解决。产品需要整合线下基础服务，并在定位后快速分发客户。社区O2O打造的是一个“社区生活服务价值群落”，用户基于自己的生活需求选取线上线下互动的方式以获得服务，省钱的同时更希望相互交流；这表现在用户既要能及时分享自己的服务评价，又能自组自己的社区群落，找到同兴趣、同情境、同评价等方面的“知音”，当然，自媒体的发布更在情理之中，这就要求社区O2O企业及时构建自己的“品牌社群”，建设自己的“消费微社区”，一方面给用户构建一个自由交流的空间，另一方面听取用户的意见，改进并提升自己的现有服务。

社区O2O要落实到线下服务。真正的O2O现在应该做什么?线下深耕!而不是简单的烧钱。多做些符合商业本质的服务，创造出更大的用户价值，树立起本地商家的诚信服务体系，这样才能实现O2O多方共赢。随着多家社区O2O平台通过物业来切入社区遇到很大的阻力之后，社区周边业态开始被创业者所关注，其实社区周边业态的价值很大，因为他们与社区用户建立了高频的熟客关系，反过来讲如果与社区周边业态建立了强关系，同样通过周边业态也就与社区用户建立了联系，当然不是简单的整合而是平台与周边业态存在很强的利益关系。

社区O2O并不是像卖产品一样模式清晰就可以，社区O2O在布局的过程中更重要的是运营，很多公司在完成平台搭建之后就不知道该如何发展，找不到着力点，主要是由于目前社区O2O真正的盈利项目并不多，后续运营缺乏动力。其次，综合性的社区O2O平台从理论上的覆盖区域比较大，但是在实际服务上很难做到快速和及时跟进，因此在用户体验上会有所欠缺。最后，由于平台在初期推广的时候，简单粗暴的优惠补贴最能吸引眼球，当用户基数扩大到一定程度之后才可以实现盈利，但是很多平台由于补贴过度，都死在了盈利之前的资金链断裂。所以能否称王姑且不论，要想在一片厮杀之后成为“剩者”必须将这三个问题的答案找到并解决之。

此内容DOC下载　此内容PDF下载

【全文完】

关键词标签:社区O2O　

版权声明:

弈聪软件网站内容中凡注明来源为转载的内容，涉及软件开发,APP开发公司,APP开发,APP制作,app推广等内容并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。转载请署名弈聪软件公司，否则弈聪软件公司将追究其相关法律责任。

APP开发行业动态