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在杭州软件公司打拼多年，发现有十种软件公司，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。
第1种：没有大梦想的软件公司
解析：不想做出大成就的软件公司，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。安于现状的软件公司最后很多不得不因业绩不良而关门或换行。
第2种：没有创业规划的软件公司
解析：软件公司不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让优秀软件开发人才流失，或者让资源闲置，所以经营成本很高。
第3种：不重视人才的软件公司
解析：对任何软件公司而言，软件开发人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的软件公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。
第4种：完全自己摸索的软件公司
解析：完全自己摸索的软件公司，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。
第5种：观念保守的软件公司
解析：看看发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的软件公司，总是拒绝了很多的发展机会！
第6种：不学习的软件公司
解析：从不培训的软件公司，肯定公司业绩不良。为什么？不学习观念就要落后，思维就要保守。
第7种：畏首畏尾的软件公司
解析：风险与机会是均等的，从不敢冒险的软件公司，肯定是要失去很多机会的。果敢的软件公司总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些软件公司总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功！-
第8种：把时间都花在小事上的软件公司
解析：把时间都花在小事上的软件公司。这些软件公司老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于发展大事的软件公司，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。
第9种：不做宣传的软件公司
解析：营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的软件公司，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的软件公司还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额！
第10种：不讲诚信的软件公司
解析：讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的软件公司，肯定遵守诚信不够！
【全文完】
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