首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态
停止做保姆——软件公司如何提升软件开发人员责任心
作者:西安网站建设 | 转载 来源:西安软件开发公司 | 时间:2017年3月19日| 点击:0次 | 【评论】

最近在杭州软件开发行业的朋友圈里看到一种说法:优秀的团队管理只是锦上添花,而软件开发人员责任心的缺乏才是火上浇油。团队里可以有平庸的管理者,但是绝对不能有不负责任的软件开发人员。对于这个观点,本人也赞同不负责任的软件开发人员确实对企业伤害颇深。但是在这里,我想说:软件开发人员没有责任心,正是因为管理者的平庸。

很多软件公司管理者在面对问题时,十有八九会说软件开发人员责任心不强。为此,很多软件公司开展了许多提升软件开发人员责任心方面的培训课程,可收效甚微。须知,责任心不是灌输出来的,也不是强调出来的,而是管理出来的。软件开发人员对工作或许缺乏责任心,但这绝不代表他在别的公司都没有责任心。责任心永远是相对的。没有不负责任的软件开发人员,只有不会管理的上级。提高软件开发人员责任心,先提高软件公司管理者自身的水平。

软件公司如何提升软件开发人员责任心

要提升软件开发人员的责任心,首先必须回答“软件开发人员为什么没有责任心”这个问题。经过多次研究发现,缺乏责任心的原因有以下几点:

1.软件开发人员对失败充满了恐惧;2.对企业管理不满而产生消极心理;3.当对一份工作失去热情时,没有人能够做到100%的投入;4.软件公司管理者行事任性随意,分配工作没有明确标准,甚至出现一些胡乱安排事务的情况。这样的结果使软件开发人员无从着手,无法进入主动工作状态。

同时,由于许多事务并非他们所擅长,出错的可能性大大增加,最终导致了责任心严重缺乏。软件开发人员的责任问题是管理造成的。例如“请示”工作,管理中再平常不过了,有的经理人视软件开发人员的请示为一种乐趣,因为这表示自己的工作能力出众,深得属下的信赖。其实这是大错特错,这是一种陷阱,软件公司管理者要警惕软件开发人员的“请示”。软件开发人员向上级请示工作,不是软件开发人员真的不知道如何来处理问题,而是他害怕做错,想找一个“替死鬼”,而你可能就成了那个“替死鬼”。

软件开发人员缺乏责任心,通常都是被软件公司管理者惯出来的。替软件开发人员解决问题既害人又害已,弄得自己忙得不可开交,而软件开发人员却没事可做,还要遭到软件开发人员的抱怨。同时,软件开发人员们不用动脑筋思考问题了,一有事情就直接找上级。自然就没有了工作的主动性和责任感,更谈不上发挥潜能了。这种结果不但没办法提升软件开发人员的能力,而且时间长了软件开发人员还会觉得工作没有成就感。

还有当软件开发人员提出具体的解决方案时,即使你一眼看出方案很好,也千万别说:“好!没有问题,我同意你的做法。”如果是这么说的话,同样软件开发人员会认为这是经理认可的方案。即使出现点问题,责任也不全在自己的身上。一个人若没有承担全部的责任,通常是不会全力以赴的,只有软件开发人员自己提出方案并承诺,才会承担所有的责任,才会全力以赴地认真完成。软件公司管理者,记住:出现问题时候,明确责任指向,停止做软件开发人员的保姆!

此内容DOC下载 此内容PDF下载

【全文完】
关键词标签: 软件公司 软件开发 杭州软件开发 
0 ([$-顶稿人数-$])
0 ([$-踩稿人数-$])

版权声明:

1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源:XXX(非陕西弈聪网站)”的作品,转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其中涉及的网站建设,网站优化,百度关键词优化,西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点,并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有,任何人转载请署名来源,否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。

2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站,但并不代表本站支持其观点,对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益,请联系我方进行删除。