首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态ERP管理系统是辅助企业管理的，和企业管理是相辅相成的。使企业管理更加规范、高效、透明、可控，同时真正的把企业管理的理念、想法很接地气的进行落地，然后对企业管理结果进行提炼和升华。所以说企业管理系统是企业管理的增值服务，不要错误的以为让企业管理系统万能的解决企业管理的问题，这样是不切合实际的，企业管理好比是效能，企业管理系统就是效率。是ROI的一种实现落地方式，是加强企业管理的。
自行开发是一个漫长的过程，需要大量的人力物力。并且企业在短时间内很难可以明显的看到效益以及回报，领导层就有可能会因此而对整个项目产生怀疑，在资金，人力方面不能一以贯之的关心和支持。然而管理系统是“一把手”工程，领导层的全裸支持是很重要的。企业内部员工是整个项目的使用者，他们将要改变原来的工作习惯，工作模式。面临着业务流程的改变，新老系统并行，业务技能更新、工作量已经工作压力增加等等问题。由于这个项目需要多方面的配合，在研发的过程中，难免会有不同的意见建议，在技术风格和进度方面协调出现问题，沟通不当，处理不好的话，就会在同一个问题上一拖再拖，慢慢的消磨了员工的积极性，最后导致项目失败。系统每时每刻需要更新迭代，这就会牵扯到多方面。由于自主开发的软件针对性较强，通用性比较弱，那么就可能需要成立一组专业的团队，有可能会超出直接购买管理系统软件成品的成本。
企业考虑要自己研发一个内部管理系统的时候，往往会考虑到研发这个系统是否合理，是自己研发好还是直接去供应商购买比较好。企业自主开发，一旦系统出现问题，或者需要修改，企业内部人员能够在最短的时间内进行维护，使系统快速恢复运，自助研发切合企业的发展，从企业最需要的出发，可以只开发必要的功能模块，系统更有针对性和灵活性。可以省下购买商业软件所产生的每年需要支付给人家公司的维护费用。可以提升企业信息化部门人员的素质已经专业素养，在计算机应用、管理水平、团队协作各方面都会有很大的进步。
既然是企业管理软件，那么管理思维和管理逻辑就是企业管理软件的灵魂和思想。一个没有管理逻辑和管理思维的系统，不能称之为管理系统，肯定是没有逻辑和杂乱无章的功能堆砌，那么也发挥不了实际的意义和价值。最终它的生命周期是短暂纠结的，很快就在无休止的折磨中夭折。这方面简直是个通病，因为大部分自研管理系统，都是在快速扩张和发展的互联网公司，业务的快速推进和人员的快速变化，导致无暇顾及到企业管理问题。导致企业管理系统一直跟在业务、组织、数据屁股后面，甚至拖了企业发展的后腿。管理软件不是万能的，管理思想和逻辑的灵活性远远超过系统和软件。
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
