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以社区O2O为依托发展生鲜零售由点至面逐渐实现规模化、品牌化

作者：各地APP开发 | 转载 来源：社区O2O | 时间：2017年9月22日| 点击:0次 | 【评论】

“社区O2O+生鲜”的模式，将用户从线上拉到线下终端进行消费体验，并将其转成优质客户，也可以通过线下终端将顾客拉到网上平台，增加网络流量，将线下顾客转为网购顾客。现在社区O2O生鲜配送已然成长为一种新的趋势，包括便利店和社区物业都成为配送的着力点。而以社区O2O为依托发展生鲜零售本质上其实是一种由点至面，循序渐进的玩法。点多了，自然成面，有了规模化、品牌化效益。

与电商相比，电商流量红利殆尽，流量难、流量贵有所不同。传统门店的流量获取成本非常低，只是有没有把客流转化为用户经营而已。不仅承载了消费体验的功能，还兼具仓储、物流站点的功能，。与传统店面相比，可以说“社区O2O+生鲜”的玩法其实是迎合了新零售的发展趋势，运营效率方面大大提升，人均产出大幅度上升，每平米产出大幅度上升。在人效和坪效两方面都远远高于传统零售，解决了掉传统零售行业的两大痛点。故而未来的发展也是极具想象性。

产品的标准化又是实现规模经济的必要条件。然而生鲜类很明显不属于标准化产品，产品SKU多，非标准化特征明显，即便不是纯线上模式也很难避免。而且从生产端来看，也不容易让农户进行标准化生产，而且考虑到成本、产量、销路等问题，需要产品多样化才能最大化分散各种风险，也不适宜标准化。还有就是千人千面，众口难调。不同的市场需要不同标准的货品，所以对于分级档位的划分很难把控。以上几方面原因造成了行业标准化始终建立,这一点是生鲜电商还是社区生鲜020都没有解决的问题。目前社区生鲜所面临的问题从本质上讲还是行业缺乏规范化标准化的运营方式，结合目前较为成功的一些案例，破局的关键在于两大方面：一个是模式做重，另一个是大数据。
1、整合大数据资源，关于大数据整合主要是农产品本身以及客户的口味数字化，这一方面可以帮助平台进行库存管理，对农产品上游的诸多环节起到指导作用，提升工作效率；另一方面利用大数据分析社区购物人群，用户消费行为的全面洞察让平台获得对应的用户画像，洞察用户的各种需求，掌握用户购买习惯，从而实现精准化推送。提高平台的服务能力。
2、整合冷链、物流、仓储，这一点，行业玩家可以效仿京东。整合产业链的各个环节。通过用提高供应链效率的方式降低产品价格、降低运输过程中的损耗。将业务延伸至仓储、售后等供应链的各个环节，缩短供应链环节，最终通过持续的成本降低实现多环节的盈利。在发展前期，重模式虽然投入偏大，但最难啃的骨头往往最盈利，这一种模式在后期所带来的效益溢于言表，而且随着时间发展，边际成本逐渐递减，故而盈利可期。

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【全文完】

关键词标签:社区O2O　社区O2O生鲜　

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