首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态陕西弈聪软件公司作为西安软件开发行业从事技术服务10年的老牌，在技术管理团队中积累的大量的APP开发和应用经验，随着业务开展对APP开发理解更加透彻，如何打造陕西弈聪软件公司自己的APP开发团队？这样的团队究竟有哪些特质？一直是我们思考的方向。
在以前的APP开发模式中，一个项目过程繁杂冗长，反复不定，在设计层面要写很多文档，文档写好了发现客户需求又变了，然后再花费大量的精力去修改文档，产品经理再调整原型，开发进度非常慢，这个时候开发和测试人员都闲着，等到了开发阶段，产品经理好设计又闲着，除了高昂的人力成本之外，沟通成本也非常高。现在这种模式在很多APP开发技术外包团队中依然存在。作为靠谱的技术外包的APP开发团队，陕西弈聪软件公司对每一位工程师要求最低成业经验都在五年以上，这样组成的技术研发团队才能发挥APP开发的效果。
个人认为发挥软件开发效率，并且在快速开发过中保持软件交付质量的团队，必须有如下几个特质：
1、优秀的团队领导
领导是团队的灵魂人物，就是特种部队种中的队长，为团队前进指明方向，是整个团队的粘合剂，这对领导个人要求也很高，需要具备跨界的综合能力，必须懂业务，但不一定样样精通。要有很好的沟通能力，卓越的学习能力。最主要更具备全面技术能力，因为研发项目是一个整体规划的过程，不同行业的APP开发项目，开发需求也不一样，这会涉及到很多不同的技术模块。当然这些技术不一定是团队里面最强的，有时候不同角度的思维可能会更有效的解决问题。因为有全面的技术能力，在设计软件的时候，就能考虑的更全面。对团队领导还有其他能力要求，要有放权意识、选拔和培训属下的能力、优秀的沟通协调能力，优秀的产品架构能力，能够想得很细，想得很远。
2、团队成员的规范意识
作为APP软件开发行业老兵，作为项目组团队成员，要有产品思维和规范意识，有统一的代码风格和做事习惯，追求完美，在意细节，合理安排和规划开发时间，主动学习新技术和新理念的欲望。传统的开发团队，开发人员在只负责按照开发文档进行APP软件开发，具体做成什么样，这样做效果好不好，都不在意，开发只管写代码，开发团队为了赶进度，不重视质量，测试团队发现一大堆BUG，然后又退回给开发，测试指出一个问题，开发修改一个，完全是被动角色。如果统一的规范意识。文档书写规则、甚至文件命名规则都要高度统一，这样有利于团队沟通、复查、替补队员能迅速上手，快速进入状态，
3、团队成员在技能上面需要有一定广度，不能只有深度
在APP开发项目、微信小程序开发过程中，对开发团队的要求，尤其团队领导广度是必须具备的，其实在软件开发当中，很多问题都出现在接口部分，很多时候因为对接口理解的错误导致很多BUG出现。如果团队成员能够具备一定广度的知识，能够准确理解对方意图，提前规避开发中遇见的问题。
4、团队成员的主导学习能力
技术外包行业的核心是技术能力和服务能力，尤其是在IT技术层面的发展是非常快速的，陕西弈聪软件公司APP软件开发团队成员，在完成既定的项目规划时，热衷学习最新技术和理念，可以实现安卓和iOS同时开发。
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