首页>>企业动态“软件公司管理还是需要从细节开始”，这似乎有点老生常谈的味道，但现实中想做大事的人很多，愿意把小事做细的人却较少；软件企业管理中不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；软件企业不缺少各类管理制度，缺少的是不折不扣的执行。细细品味管理的真谛，“注重细节”就是一贴治疗软件企业管理顽疾的“良方”。“市场——精耕细作、生产——精雕细琢、成本——精打细算、技术——精益求精、团队——精诚合作”的“五精管理”理念，或许能抚平一些软件公司急功近利、浅尝即止的浮躁心灵。
在全球虚拟经济冰消雪化、金融海啸挟风裹雨呼啸而来的时候，能够顺利实现“平稳发展”目标，依靠的是团队合作，依靠的是对市场稍纵即逝的机遇把握，依靠的是对管理细节的不懈追求。面对更加严峻的经济形势，“软件企业如何抵御寒冬”？毫无疑问，“关注细节”依然是一种让软件企业保持快速的动力源。
软件企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存？价格还是品质？所有具有远见的客户和具有社会责任感的企业管理者，都会毫不犹豫地选择“品质”。不难想象，一款软件如果没有良好的质量作为保障，再亮丽的宣传也势必是“空中楼阁”。而优质的唯一标准，就是软件性能是否满足甚至超越顾客的期望。因此，陕西弈聪软件公司要求每一名软件开发人员都要将软件当作“艺术品”来精雕细琢，时刻拿着放大镜观察我们的软件，不放过任何一个细节。
一支精诚合作的团队是开展一切事业的基础。一支高效的团队必定具备：清晰的目标、互补的技能、高度的忠诚、充分的信任、良好的沟通、昂扬的士气、最佳的业绩。陕西弈聪软件公司始终坚持不懈地抓团队建设，从营造良好的企业文化氛围入手，以文化教育人、引导人、感染人，加强对软件开发人员的培训，提高责任心、增强凝聚力、强化执行力。
要想打造西安软件行业一流的团队，就必须以比市场更高的标准要求每一个人。“不养闲人、不用懒人、不亏能人”是陕西弈聪软件公司一贯的用人原则，对不能适应市场要求的软件开发人员，坚决予以淘汰；对因工作失误而造成损失的软件开发人员，坚决予以处理；对作出贡献的软件开发人员，坚决予以重奖。不能因为个人工作的一点疏漏，而让企业失去一次市场机会和一个重要订单。每个部门、每个软件开发人员都要找准自己在市场中的定位，紧密合作，无缝衔接，加快流程再造，满足并超越市场需求。
市场无所不在，关键在于你能否发现它、满足它。不同的思维决定了不同的市场。非洲人光脚与卖鞋的故事，就是最好的案例。发现了市场还必须精心呵护、细心耕作，只有春夏的精耕细作，才会有秋天的累累硕果。
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