首页>>企业动态近几年在西安软件开发技术服务市场一片风雨飘摇中，很多西安软件公司黯然离场。陕西弈聪软件信息技术股份有限公司(简称：弈聪软件)却表现出了不同寻常的稳健发挥在那。创业8年在西安软件行业口碑上佳，用户积累稳定,获得陕西省优秀软件企业,高新技术企业,新四板挂牌，从默默无闻到行业中间力量，究竟这家软件公司的过人之处在哪里？
如果把公司比作一艘航船的话CEO一定是站在船头成为舵手。在弈聪软件CEO卓建超看来，进入西安软件圈创业更像是去发现新大陆，互联网的大航海时代，不是去追逐风口，而是当风起时，保证你已经做好了准备。要了解海风，了解洋流，哪怕绕远也要保证生存，一边创业一边学习，在创业中学习如何创业。所有的创业第一关要过的是生存，第二关要过的是连续生存，第三关要过的就是规模化生存。
卓建超介绍道,弈聪软件这些年一直在坚持技术路线,技术创新最忌急功近利，每一项技术都会经历一个萌发、迭代、成熟商用的演进过程，没有捷径可走，因此技术创业很难出现模式创业中的快速狂奔、迅速做大。只有那些耐得住寂寞，坚持研发创新的创业公司才可能最终胜出。创业路上，荆棘遍地，商业化困境、盲目追风，很多创业公司被其困扰。“坑”是创业道路上的宿命，创业公司与伟大公司之间的距离就是无数个沟沟坎坎。
留住人才一直是很多西安软件公司的隐痛，往往刚用的顺手，此人就跳槽转投别家。一般软件公司的做法要不就是高薪留人，要不就是到处去挖人。卓建超认为，只靠薪资人才也会因为更高的薪资而离开。90后软件开发人员除了薪资，更注重自身职业技能的发展。在当下人才市场只愿高价挖人的大背景下，软件公司管理需要的是理性，而理性的尽头往往还是人性。弈聪软件成立之初就发现，对软件开发技术人员软福利的投入，公司定期组织团建，让软件开发人员在团建中就能更贴近用户的使用场景，是放松但同样也是学习。甚至能在团建中，就找到产品优化的思路。
对于弈聪软件一直在行业内稳健甚至默默无闻的发展,卓建超表示,创业型软件公司要明白一个道理，越大的企业行动越慢这是有原因的。因为成熟企业知道，做企业要稳，不可能一年做十年的事，而发展通常是要花钱的。公司CEO必须保持平衡：把钱花在哪儿，用什么样的速度花钱，在下一轮融资到来之前，手里的钱还能花多久，想要转型和多元化的时候，手里的钱够不够。现金流是企业的血液和生存根本，企业不怕经营负债、不怕亏损，就怕现金断流，一旦如此企业就会陷入困境，面临破产、倒闭，企业管理者要时刻看紧钱袋子。一定要保证手里至少一直有够花半年的钱。
对于创业团队来说，选择合适的合伙人尤为重要。卓建超表示,弈聪软件在创业过程中遇到特别多很难的事儿，如果没有合伙人的话，可能就跌到那个坑里爬不起来了。创始团队要多元化，这样才能够形成一个有执行力的团队。创业本身就是一个不断完善人格的过程，所以过去的那些挫折与困难，也恰恰成就了现在更加坚韧和自信的性格。只要越过了这个看似困难的门槛后，整个人在应对各种事情上会比之前更有自信也更有决策力。做抉择永远是一件不容易的事儿，只能说习惯就好。
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