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大数据助你分析年底频现的企业员工离职潮。
作者:西安网站建设 | 转载 来源:西安软件开发公司 | 时间:2018年1月8日| 点击:0次 | 【评论】

21世纪,最贵的是人才,最有价值的是数据。在互联网+及大数据国家战略下,基于企业运营需求,进行信息化建设和数字化升级,发挥人才价值,提高运营效率,提升企业效益,为员工创造更好环境,是应对员工离职的根本。毕竟,打铁还需自身硬。企业信息化建设和数字化升级,通过优化运营模式、提升管理水平来有效降低员工流动对企业的影响。

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时间已进入2018年。从年龄来看,80、90后人群,年龄最大的38岁,最小的18岁,已是职场的主力军。90后已是成年人。

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据复旦大学管理学院报告称,“80、90后”新生代员工整体上表现出“五高五低”的特征。“五高”是学习欲望强烈,创新意识较好,工作节奏快速,自我实现更高,个人兴趣更浓;“五低”是忠诚度较低,缺乏团队精神,责任心较弱,抗压性较差,职业定位模糊。

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80、90后工作人群,由于社会环境、工作环境以及人群特点等因素影响,流动性更大,年底离职潮会相对更明显。


80、90后关注工作强度、薪酬待遇、职业发展

从离职原因来看,排名靠前的是工作强度大加班多、薪酬福利不好、职业发展不满意。这与80、90后“五高五低”特征是相吻合的。

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员工离职对企业的影响

占企业绝大多数的普通员工流动,可能会造成数据丢失或泄密,可能会影响企业运营的稳定性,结果是增加成本、降低效益,另外也会影响客户满意

度和企业内部氛围。

1、运营成本增加。员工离职后必然进行人员补充,人员招聘、培训指导会需要时间精力,耗费人力成本。

2、业务绩效降低。员工离职造成的阶段性人力短缺,以及新人入职后的适应熟悉,会影响工作效率和业绩。

3、客户满意降低。新人入职后的适应阶段,对外会降低客户的满意度,对内上下游岗位建立新默契需要时间。

4、影响团队士气。员工离职会导致团队稳定流程被打破,也可能会产生一些对公司不利的言论,影响员工士气。

5、影响企业长远发展。员工长期稳定积累经验以及在基础上产生的价值输出,是企业提升竞争力的重要组成部分。

以上员工正常离职造成的一些影响,还有一些异常情况出现,比如删除本职岗位的工作资料、带走重要资料跳槽到竞争对手或自主创业等,造成资料

丢失、数据泄密,失去在市场竞争上的优势。

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【全文完】
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