首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态提起企业管理和团队文化，不少软件公司把规范和归属感说的震天响，仿佛国内的软件公司要超越黄埔，直达西点。团队管理需要江湖气吗？在国外的企业管理书本教材上，查一百年也得不到答案。因为江湖是绝对中国特色的文化，“有人的地方就有江湖”，自然江湖气息也是中国企业文化的中国特点。
软件公司管理者今年想如何发展？企业今年有什么规划？软件公司管理者对一个软件公司团队有什么期望和看法？软件开发人员怎样看待管理者？一个个问题成为团队成员的心结。一个开放的软件公司管理者，一个优秀的企业家自然会提供良好的沟通平台。市场有市场的规则，江湖有江湖的规矩，你敢说跨国企业在中国都是做的规矩生意。哈哈，大企业不过是个大江湖罢了。不主动、不拒绝、不负责，一样也适合团队管理，存在就是道理，合适就是生命力！
谈到团队精神的重要性，首先一个软件公司应该知道什么是团队精神，团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，这就是一个软件公司为什么要制订一个远期目标和近期目标的原因，它是凝聚团队的一种理想与精神。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一位软件开发人员都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个软件公司只要具备了这种精神，就能在激励的竟争中长盛不衰。
团队精神的重要性，在于软件开发人员个人、团体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，软件开发人员个人与团队关系就如小溪与大海。每个软件开发人员都要将自已融入集体，才能充分发挥软件开发人员的作用。软件开发人员个人的发展离不开企业的发展，要将软件开发人员个人追求与企业追求紧密结合起来，树立与企业风雨同舟的信念。团队精神的核心是协同合作，在企业每位软件开发人员工作都不是绝对独立的，部门与部门之间，软件开发人员之间工作相对独立，但又相互渗透，所以分工是相对的，分工是离不开协作，协作是为了更好的工作。企业这艘巨舰上的软件开发人员岗位不同，但要达到胜利的彼岸就必须团结协作，向着同一个目标前进。
团队精神表现为一个软件公司的文化氛围、表现出了一个软件公司的精神面貌，是一个软件公司大家都感知得到的精神气息；企业的灵魂就是一个软件公司的经营思想，则是一种看不见、摸不着的神韵。这种思想比如软件开发人员个人的气质，魅力等，能凝聚一个软件公司。
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