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微信营销公司老板的修养和素质更能代表该公司的发展趋向
作者:微信营销 | 转载 来源:西安微信营销 | 时间:2014年5月4日| 点击:0次 | 【评论】

一个公司的管理者应该代表该公司的发展方向,就拿微信营销公司来说吧,更是这样的,微信营销公司是科技发展的新生产物,更代表科技和新知识,而微信营销公司老板代表这个公司的主题目标和发展方向,那么微信营销公司老板的修养和素质更能代表该公司的发展趋向。

微信营销公司

在一个微信营销公司内部,问题,就是矛盾。矛盾总是无时不在、无处不在的。关键的问题是:遇到了矛盾,当事人怎么看?管理者怎么办?人们以什么样的心态面对问题,反映了这个微信营销公司的文化理念和氛围。

通常,只有正人君子才敢于坦诚的面对自己的缺点和过失,他们拥有海一般的心胸,并勇于承担责任。作为管理者,应该给这种人以理解和支持。理解他们因不成熟和无经验所造成的过失,支持他们跌倒了再爬起来,鼓励他们在扼运面前坚韧不拔,越战越勇。这种人,可能不会畏惧工作中的困难和出现错误后旁人的说三倒四,但却有可能经不起来自管理者方面一二再,再而三的冷嘲和讥讽。当管理者的,可以直面批评微信营销人员的缺点,但不宜采用冷嘲和讥讽的方式。如果你看不到他们的敬业态度,只看到他们工作中的过失,忽视了他们在受到批评后的内心感受,抓住他们工作中的一点过失,特别是跌倒后刚爬起来,不幸又跌倒时所表现出的过失就不依不饶,甚至极尽能势的冷嘲热讽,就有可能摧毁他们优良的做人做事信念,使他们由君子变为小人;由勇于实践,敢于担当,变成不求有功,但求无过的庸人。如遇此人性情倔犟,思维敏捷,口齿伶利,甚至还可能反讥相唇,成为管理者心目中的刺头,微信营销公司内人际关系紧张的推手。一个微信营销公司内部,如果为一个问题开若干次会都定不了责任,落实不了解决问题的方法;或者是会上各吹各的号,各唱各的调,会下各走各的道;评议的人多,办事的人少------,那一定是微信营销公司文化理念方面出了问题。

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