首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态容忍是一种修养，是一种气度、胸怀。软件公司老板更应该具备这样的一种修养和气度，有那么一句话“大肚能容天下难容之事”，正说明了一个人的肚量和心胸。
作为一个软件公司，一家软件公司老板，应该能容忍工作中的一些事和其软件开发人员。容忍这种气度胸怀是可以在学习中培养出来的，只有修养深厚之人，才能做到处事不惊，处人不乱。我们的管理者，在努力学习管理知识，现代的一些管理模式的同时，应该博览群书；使自己成为一介儒商，而非一介下武夫，更不可成为一介草莽英雄。市场经济，我们要学习的东西太多，中国从计划经济步入社会主义市场经济才短短的二十多年，学术界、经济界都在探索。作为实践者――软件公司，更应该多学习，在学习中创新，在实践中增长才干。在学习中求知，在实践中升华。人只有不断学习，才能不断进步，一个人只有具备深厚的处事底蕴，才能具备“容忍”的气度与胸怀。当然我们的容忍不是事事迁就，无原则的容忍。
一、性格差异性的容忍
我们大家都知道，每个人有每个人的性格，但是每个人都有性格上的差异性。这有遗传学的因素，后天生活环境的因素，更有个人素质的高低。最典型的事例，就是如果一个管理者是个急性的人，而其一位软件开发人员是个慢性子的人，如果你不能容忍软件开发人员的这种性格，就会活活被气死。为什么我们的工作要强调因人而异呢，“金无足赤，人无完人”，求全责备是不可取的，这个时候，我们就必须学会容忍。性格的差异性，在工作中主要体现出不和谐性，在现实生活中，这种性格上的差异，在夫妻生活中都会产生较大的矛盾，所以在同事之间、上软件开发人员之间，更易产生磨擦、矛盾。作为管理者，如何理解、化解这种不和谐性，尤为重要。所以笔者认为便是容忍，能容忍就不可能激化矛盾，能容忍便能有好的解决方法。
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