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软件开发行业淘汰激烈,本土软件公司如何面对“被围剿”困境?
作者:西安网站建设 | 转载 来源:西安软件公司 | 时间:2015年6月10日| 点击:0次 | 【评论】

目前软件开发行业淘汰赛依然继续,部分软件公司因为自身实力弱小,已然被市场洪流所淘汰,软件公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,加强自身实力才是根本出路。

当下,软件开发行业竞争如此激烈,软件公司要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,只有这样,才能真正实现可持续发展。

软件开发行业同质化现象严重,创新水平低,抵御市场风险能力薄弱。本土软件公司面对“被围剿”困境,如何突围是关键,绝地反击才是硬道理。那么问题来了,软件公司应该怎么突围、怎么反击呢?

软件公司

要想重夺江山,软件公司需抓住症结所在,从自身出发,只有先强大自己才能战败敌人。软件公司最终还需回到创新力问题,加强产品创新,打造差异化产品,走出同质化困局。只有走特色化道路,才能收复“失地”,才能进一步攻占“敌军”后方。

软件公司需用差异化的方式规避价格战,调整企业发展战略,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力,为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌,走出“被围剿”,需先固己。

在竞争越来越激烈的现下,软件公司要想脱颖而出,就必须走差异化发展道路,不断创新,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力。

从企业外部来看,软件的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看,软件营销战略又是企业各个营销要素的重心,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和资源的变革。因此,软件公司需明确做好营销战略,营销战略是软件公司应对在市场环境变化的关键所在。

成功和失败的软件公司在产品、价格、渠道的差异并不表现在其中某个要素上面,软件公司只有在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之和其他要素成功匹配。总之,软件公司竞争已锁定为品牌的竞争, 在这种不断变化的环境中,软件公司更加应该学会战略营销。

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【全文完】
关键词标签: 软件开发 软件公司 
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