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软件开发项目主管要想管理好队伍首先要明确队伍的预期目标[查看原文]

[内容摘要]首先,软件开发项目主管要明确自己和软件开发队伍的预期目标。确保每个软件开发工程师都参与目标的制定过程,并以实现目标为己任。否则,管理层最终采取的任何行动都将被认为是专断独行、甚至是不公平的。确定了目标,就要与软件开发队伍共同明确每个人在实现....

评论:你们公司是专业做软件开发的吗?西安软件行业有你们这样的软件公司真是牛B(西安软件同行网民:软件王)---时间:2024/5/18

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