首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态那么在越来越严峻的形势下，中小型软件公司如何留住和吸引人才，使软件公司不会出现断挡和人才荒，而给软件公司的经营雪上加霜呢？我认为应把重心放在以下几个方面：
1、必须谋定而动，适应科技蒸蒸日上的变化，吸收新的观念、新的思维、要懂得没有创新，没有变革，没有进取、就没有软件公司的生命力，墨守成规，固步自封，就一定是路子越走越窄，要被淘汰！
2、要建立起独特的软件公司文化。
中小型软件公司要有自己独特的软件公司文化，要给软件开发人员不断提高和发展的空间，让他们觉得在这样的软件公司里工作，我才能学到更多的东西，才是实现自身价值的场所，是为自己的增值而打工，才能不唯金钱，减弱钱的诱惑。
3、软件公司的经营者一定要有抗压力，凝聚力，以及战略的构想。
越是在公司最为艰苦的时候，越是要镇定，要有抗挫、抗压的能力，要给大家讲清内外的形势，软件公司今天、明天和未来发展的思路；有目标、有措施、不隐瞒、不悲观、调动大家，人人当主人，人人有责任，群策群力，共渡难关，追求软件公司的长期战略目标。
4、抓好软件公司的内部管理，向管理要效益！
中小型软件公司和大型软件公司的最大不同，是机制上的不同，管理上可以自由发挥，结合自身的情况，运用现代化管理、人文关怀，建立科学管理的体系、软件公司的核心的价值，把文化和科学两者结合起来管理软件公司，练好内功，提高效率，减少成本，把软件公司做好、做大、做强！
5、在力所能及的情况下，尽量提高软件开发人员的工资待遇。
要让软件公司尽快走出困境，在软件公司力所能及的情况下，尽量为软件开发人员着想，老板应舍得让出自己的部分利益，用来不断改善软件开发人员的工资和待遇。
总之，天上不会掉馅饼的，我们中小型软件公司没有什么可以靠的，只有靠我们自己，只有把自己的事业做好，把软件公司做好，把效益做好，让软件公司有光明的未来，才能让真正的人才留在岗位，也才能吸引更多，更好的人才！
【全文完】
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
