首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态智能手机时代的到来给对于传统做软件开发的技术型软件公司生存变得岌岌可危。互联网公司借助强大的风投资本+新商业盈利模式新业务流程+软件来颠覆一个个传统软件企业。似乎传统企业软件商只能靠政府、军工这些最后的堡垒来苟延残喘了，谁挎不上这两个最后堡垒谁就得先死。对于这些软件公司来说，要么转型进入软件服务时代，要么等死。移动互联时代，一个软件就可以成为一家新型的互联网创业公司，软件开发卖不动了，只好做软件服务了。这些软件开发公司也被推搡着进入互联网时代。
做惯了管理软件，做惯了兢兢业业管控、挤压、靠回款滚动的日子的传统企业软件公司，真现在给你10个亿，你想怎么干？人啊，一旦过惯了紧张日子，一下子掉下10个亿，要么就赶快存起来还没想好怎么用，要么就癫狂的胡花。连想象力和魄力都没有，还言神马创新？
还有软件公司说，他们做的是业务软件，管理软件，他们做的是消费者和企业员工，我们做的是企业管理者。我想呵呵。行业的商业模式都变了业务流程都变了，而且不是企业主导的也不是你主导的，而是企业的消费者主导的，你怎么制止。
作为软件公司，在整个社会的大环境都在向互联网，向云计算、移动应用发展，作为软件公司也要随着社会的发展而发展，不能固步自封。移动互联网正在重新定义企业，企业如何抢占移动互联时代发展先机？如何打破传统商业模式？如何寻找新的营销手段？怎么转型？这些软件公司中有着大批的七零后、六零后员工，这些传统软件公司都还是保留着保守的特质，并不会像年轻人那样，在会议室一番头脑风暴后一个项目就投入了实施。传统软件企业在面对互联网冲击的过程中，正在逐渐将自己变成互联网服务企业。
试问，是什么使得传统软件公司在产品创新服务上如此步履蹒跚，举步维艰？究其原因，软件产品的开发模式是不可回避的重要一环，也就是枚举型的管理形态，他们试图将软件打造成一个个的标准产品，这种标准产品要包括所有的管理形态，使得任何行业，任何企业的管理模式都能覆盖。这种方式无论从时间维度还是空间纬度都是一个错误！从时间上来看，任何一次技术或管理方式的革新都是推动经济进步的有力杠杆，这种新事务也是形成企业优势竞争力发动机，而第三方信息服务商软件产品是一种经验的总结，远远滞后与管理形态的需求；从空间上来看，任何一次成功经验的复制都在弱化和侵蚀着企业优势竞争力！
时代在变，一切都应该随需而变！传统软件公司转型之路，必须现在就开始！
【全文完】
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