首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态陕西农资行业龙头企业陕西景盛肥业集团总经理张刚表示：“农资化肥是电子商务的最后一个堡垒，农资营销，无论是生产厂家、经销商、代理商或其他销售形式和渠道，往往关注最多的是市场占有量、利润、生产销售成本、资金占用、结算方式等市场因素。
陕西景盛肥业集团将非市场因素主要包括政策因素、生产形势因素、人力资源因素三个方面。表面上看，这三方面并不是农资营销的市场因素，但无一不对农资市场有着强烈影响。
把握政策搞生产
农资营销第一环节就是农资产品生产，这就需要根据国家各项政策，从国家惠农政策当中找准商机，以自身优势，抢占机遇。陕西景盛肥业集团将建议农资企业对于国家鼓励发展的农资产品要积极发展；对于国家政策逐步淘汰或限制的农资产品应逐步放弃或更新，以提高农资产品生产能力和销售适应能力，实现政策效益最大化；认真研究区域产业发展政策，有针对性地根据区域市场产业发展方向制定营销策略。
掌握情况搞营销
掌握产业发展方向，有针对性地制定农资产品生产计划，避免生产和营销盲目性；掌握土壤条件，依托一定技术机构或农业产业项目建设，开展测土配方或专业化服务。陕西景盛肥业集团将根据实际情况投放农资产品，进行合作开发研究，提高产品实用性，提高消费者满意度，对于打击假冒伪劣农资，掌握耕作习惯和生产组织形式，设计更加适合区域生产发展的农资产品，满足生产需求；掌握农资保有量和产品状况，分析出市场需求和营销方向，减少农资产品闲置，降低农业生产成本，提高使用效率。
扎实服务拓市场
农资生产和营销始终是为农业生产发展服务，农资营销应该将这一认识放在首位，积极开展服务，不能见利忘义，自毁长城。陕西景盛肥业集团将勇于承担社会责任，在国家政策落实执行、农业生产新技术和新产品传播推广、产品信息传导、打击假冒伪劣农资产品乃至产品技术更新等方面，积极发挥主观能动性和创造性，使农资营销成为农业发展重要力量；突破传统农资营销服务模式，转变服务方式，延伸服务链条，前瞻性地开展农资营销，将农资营销服务贯穿于农业生产各个环节；将农资实体产品和技术、信息等非实体产品融合起来，提升服务质量；高度关注农业生产效益和农资产品生产过程中的使用效率，降低农资产品使用风险，推动农业生产又好又快发展。
【全文完】
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
