首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态目前的西安软件行业发展环境究竟如何？我认为已经发生了很大的变化了。作为投资者往往比那些在一线奋战的创业型软件公司能更早地发觉其中的蛛丝马迹。对于目前的创业型软件公司而言，现在想要融资也变得更为困难，而且可能会越来越困难。那么作为创业型软件公司的你会成为哪一种呢？是更加强大？还是直接挂掉呢？
在西安软件行业打拼的这10多年，我曾看到很多软件公司在艰难中生存了下来，也亲眼目睹了很多软件公司直接死掉的惨景。是什么导致了创业型软件公司这两种截然不同的结局呢？现在融资环境不太好，想融资也并非易事。
说实话，有些创业型软件公司做的项目属于是“登月项目”，你别指望这些软件公司在短时间内实现盈利。但对于很多其它的创业型软件公司，要想实现收入大于支出还是有可能的。如果你也属于这类公司，我希望你们能想办法采取各种措施削减开支、增加营收，做到营收大于支出，而且越来越好，尽管有些措施可能短期内甚至会让你感觉很痛苦。只有这样，你才能掌控自己的命运。
你的员工并不笨，当公司面临困境的时候，他们都能感受到的，他们能直接从你的表情上看到那种压力。他们也会担心自己的工作。你知道他们最想看到的是什么吗？是你为了公司生存所制定的果断的应对计划，也就是说，为了公司能存活，即使他们中的有些人必须离开，他们也能理解。相信我，一个清晰的生存计划才是提升士气最有效的方式。
这说起来简单，但做起来难。你为何会愿意裁尽可能少的员工，这很容易理解。然而如果裁员一旦开始，总的来说，你未来很有可能就会裁更多的人。在裁员方面，不要拖拖拉拉，与其多次裁、陆续裁员，还不如一次裁到位。如果你能一次裁到位，这会给那些最后留下的员工注入一剂强心剂，让他们不会担心自己未来也会被裁。
在整个大环境不好的情况下，很多软件公司都需要削减开支。不光是你，你的客户也是需要削减开支的，但很多创始人很容易忽略这一点。很有可能，你的客户削减的开支的一部分可能正是你以前的营收来源，更有甚者，你的客户可能直接就关门歇菜了，这时你的营收也就没了。因此你需要客观看待公司现有的营收，这个月营收数据并不代表你下个月还能有同样的营收，你的营收也会受到大环境的影响。因此你需要提前考虑这个问题，并想好对策，以免未来会措手不及。
现在很多软件公司的老板从来不关心财务数据和业务数据情况。千万别这样做。作为经营者，你必须要对公司内外的各项数据了如指掌，因为这些数据是公司生命的血液。你还要了解哪些指标在驱动公司业务增长，你必须要专注于这些指标，因为公司是否能生存下去全靠它们。针对这些数据指标未来可能越来越糟糕的情况，你还需要提前制定一个应对方案。很多在泡沫中生存下来并发展成功的软件公司后来都会变得非常以数据为导向，此外，他们还会利用他们的经验对公司运营进行持续不断的优化，确保公司朝着正确的方向发展。
不要幻想明天经济形势能好转，或是下个月，或是下个季度，甚至是下一年。那些越早认清现实并作出转变的软件公司，最后都会发展的越好。很多伟大的软件公司都是在这样最困难的环境下走过来的，希望你也能成为其中的一个。
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