首页>>技术前沿>>杭州软件行业动态软件作为独立产品的发展已经走过了高峰期，但杭州软件开发行业仍处于高峰，只是业态形式正在发生巨大的变化。收缩战线已成为很多杭州软件公司的基本“打法”。杭州软件行业面临的问题一方面是市场需求疲软，在新模式的冲击下，无法持续地创造营收；另一方面则是转型调整，软件开发人力成本支出较大，杭州软件行业正经历阵痛转型。如果软件公司不在业务结构和模式上有所转变，可能就抓不住市场和产业变革带来的机会，从而被淘汰。
移动互联网、云计算、物联网、大数据、社交化等趋势都在改变软件行业的形态，过去卖整套软件解决方案的模式已经开始行不通了。卓建超表示，越来越多的软件开始变成一种服务形式，与其他行业或者模式交互，现在很多企业不仅仅是希望能够拿到一套软件解决财务和管理问题，而是希望知道产品应该怎么卖，卖到哪里，怎么开发电子商务，怎么利用大数据等来挖掘市场需求。大量的小微企业希望获得定制化的产品，但这给一般的软件公司带来很大的成本压力。软件公司的成本构成中，很大一部分是人力成本，这几年人力成本上升得很快，过去为了扩展客户资源，占大比重的是销售人员。但未来一定做结构调整，增加软件开发人员的比例。
随着软件开发工作的复杂度和难度的大大增加，仅靠过去几个“运维英雄”或“技术大拿”来包打天下已经行不通了。企业发展战略是决定企业运营模式的依据，也是对软件开发人力资源管理模式产生重大影响的因素。目前软件开发人力资源分工模式有两种：一种是技能专业化分工，另一种是对象专业化分工。一般来说，软件公司发展策略和核心能力的不同，会导致选择不同的分工模式。而不同的分工模式，又是导致软件公司成本支出结构不同的重要因素。所以说，首先需要从软件公司战略出发，选择最优的软件开发人力资源专业化分工模式。
总而言之软件开发人力资源管理不但是IT建设最繁杂的部分，也是IT运维成本最关注的要素。通过专业化分工来提高软件开发团队人力资源的利用效率是一个长期的工作，后续还需要配套许多具体的执行工作。但最关键的一步是要从软件公司实际出发把软件开发团队进行专业化分工。
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