首页>>技术前沿>>汉中网站/汉中软件行业动态面对汉中软件公司负竞争力泛滥的现状，必须全力以赴遏制和消除负竞争力。遏制和消除负竞争力的有效工具，就是强化软件公司【信息化管理】，因为，【信息化管理】可杜绝暗箱操作，使管理透明化，软件公司上游原材料、中游生产过程、下游营销服务、客户管理等，都实现透明化管理，都实现全方位管理，使软件公司的“信息-系统-用户”一条龙、实时管理，从而，避免歪门邪道管理，堵死“负竞争力”的滋生环境。
从严格的意义上说，我们说的一些‘大败局’软件公司并不是先成功而失败，而是从来没有真正成功过。竞争力是软件公司在市场角逐和比较当中体现出来的综合能力，它不是孤立的，不是软汉中件公司自身和自身比。在今天经济一体化的背景下，汉中软件公司必须在世界背景下审视“成功”。
软件公司管理者们有一个共识是，汉中软件市场是一个原始需求巨大的市场，一是指消费者的第一次需求，二是指消费者需求的是软件的基本功能。消费者对软件的要求又并不复杂，如果一家软件公司在开始简单地以中国消费者的基本需求为立足点，一时挤入市场只为大赚一笔，可能会投机地捞一笔，但这就不是做软件公司的概念。
汉中软件公司竞争力构成的三个方面都在恶化：信用在恶化，创造经济剩余能力在恶化，创新在恶化。更为可悲的是，大多失败者并没有真正痛定思痛地转头再来，真正在正竞争力方向上渐进积累与成长。更多的人将失败归罪于自己的不小心、不走运，而不是对于方向和模式的彻底反思与颠覆，而这正是深陷其中者的可悲之处与负竞争力的可怕之处。
负竞争力对软件公司的所有利益相关者都是有百害而无一益。比如它除了损害自身利益，还损害客户的利益。
在汉中软件公司行业生态很不容乐观的当下，负竞争力令行业生态雪上加霜，比如价格战、广告战、跟风战，软件公司间相互使绊，恶性竞争相当严重。在孟宪忠看来，这些都不是真正的“本领”，这些做法不但对自己软件公司长久发展不利，而且损害了行业生态。此外，负竞争力还损害社会风气，因为软件公司不择手段谋取利益一旦得逞，会形成“示范效应”。谁都想走捷径谋暴利，于是全社会急功近利、浮躁奢华、造假成风。有学者也指出，中国部分软件公司负竞争力现象泛滥，危害严重，并不仅仅是软件公司自身的原因所致，还有更深层的社会原因。
面对着汉中软件公司负竞争力泛滥现象，我们呼吁软件公司经营者们要平衡汉中软件公司的短期收益与长期发展，切记汉中软件公司的本质竞争力是内在的信用、创造经济剩余的能力、创新能力。软件公司必须诚信，我们欠缺的能力必须补上，才能真正实现软件公司的繁荣，才能真正实现软件公司的可持续发展。切记所有的捷径都是弯路，用负竞争力一时获利无疑剜肉补疮、饮鸩止渴。
【全文完】
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