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软件公司企业文化之“三国”请您“演义”
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年12月18日| 点击:0次 | 【评论】

宣传力造就一个软件公司的企业文化。如果一个软件公司内不设专门宣传部的话,那也至少要有一个部门(比如,行政人事部或企划部)去履行宣传部的职能,做宣传部应做的工作。

软件公司

笔者之前经历了一些软件公司,对自己的所见所闻进行归纳和提炼,把企业文化状况分为五个等级:

第一等级(优秀型):老板为人跟刘备一样。

这类软件公司员工团队精神强、精诚合作,推诿扯皮现象极为罕见,老板完全尊重职业经理人的权威,公司没有家族成员,没有老板的草莽兄弟,公司内没有“政治斗争”现象,也不存在黑网现象,各部门主管名副其实,企业里有一种求真务实的风气,从不弄虚作假。公司内部形成了一种对事不对人的文化,少数害群之马一旦发现就会被立即驱逐。企业文化呈现出一种纯白色。

第二等级(良好型):老板为人跟曹操一样。

这类软件公司内家族成员和老板的兄弟较少,部门之间团队配合度整体上呈现出良好状态。公司内“政治斗争”和派系现象偶有发生,但不多见;公司有一些黑网现象,并不严重;公司呈现出一种基本上正面的风气。各部门主管大都能处理独立处理本部门内部工作,老板对职业经理人基本上尊重。企业文化呈现出一种白灰色。

第三等级(中等型):老板为人跟孙权一样。

这类软件公司内有一定数量家族成员和老板的草莽兄弟,有一定的“政治斗争”和派系斗争,干部们的工作态度是既对人也对事,如果职业经理人的忍耐力强,还能够继续工作下去。公司的整体风气处于中等化状态。黑网现象在一定程度上存在着,也存在着一定的拉帮结伙现象。企业文化呈现出一种中灰色。

第四等级(次劣型):老板为人跟袁绍一样。

这类软件公司内存在着较浓厚的家族色彩,老板的草莽兄弟较多,黑网现象较严重,存在着较严重的“政治斗争”,中高层干部工作时几乎是对人不对事,职业经理人很难立足,公司内团队精神十分欠缺,各部门彼此之间都是“非暴力不合作”,公司企业文化重新呈现出一种黑灰色。

第五等级(恶劣型):老板为人跟董卓一样。

这类软件公司各部门主要干部几乎都是家族成员和老板的草莽兄弟,存在着极其严重的黑网现象,“政治斗争”成为公司工作的主旋律,一切工作都围绕着“人”而不是围绕着“事”,老板不聘请职业经理人。公司里不要说没有团队精神,就连老板命令也很难执行下去。公司内部运作在很大程度上是一种混乱局面,由于没有规则和体系,整个企业每天战火纷飞、硝烟弥漫。整体企业文化呈现出一种纯黑色。

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【全文完】
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