首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态很多软件公司老板都说现在的软件开发人员大部分都不是很忠诚的，这也得到了很多人的认可，其实软件开发人员对软件公司的忠诚度要考虑很多因素的，你如果不对公司忠诚，那么你就会生一个不孝的子女，因为软件公司领导属于你的上级，和父母同样的级别，其实从这个观点也看到了软件开发人员对软件公司忠诚，那么是对你自己的忠诚。
软件开发人员忠诚度的价值体现为多方面，诸如提高工作效率、降低工作成本、增强创新能力、增强抗风险能力、吸引并保留客户、降低软件开发人员置换成本、降低日常管理费用、软件开发人员引荐优秀人才、获得软件开发人员良好口碑、获取高利润之源等；软件开发人员忠诚度的成本体现为软件公司文化建设成本、软件开发人员维系保留成本、软件开发人员聘用机会成本等。当软件开发人员忠诚只能增加软件公司成本，或者虽有忠诚、但绩效欠缺时，软件开发人员的离开就成为了必然。很多软件公司都建立起软件开发人员流动与淘汰机制，因为他们已经意识到，并非所有能够沉淀下来的软件开发人员都是“金子”，但是真正有本事的软件开发人员往往是“留都留不住”。
软件开发人员对软件公司忠诚同样有成本，尤其是机会成本，即选择目前所在软件公司而放弃去其他软件公司而需要承担的成本，包括薪酬福利损失、发展机会损失，其成本值甚至难以估量。全球知名调查软件公司——盖洛普咨询公司一项针对全球百家软件公司的万名雇员的调查显示：随着雇佣时间的增长，雇员们的忠诚度反而会大幅降低。
软件开发人员对软件公司与管理者有着很高的要求：让我做“对”的工作；给我一个好老板；关注我的优势；帮我建立强大的关系；每天和我保持沟通；定期测评我的进步；把我引向一个积极的未来。可见，一名软件开发人员如果觉得软件公司无法满足其所需，他的忠诚度可能立即清零。
忠诚是软件公司与软件开发人员博弈的结果，是基于契约与互利关系的情感回报，只有在彼此满意的情况下才会存在。否则，只要其中一方发生变化，忠诚就会动摇甚至垮塌。
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