首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态第一，虽然往往规章制度白纸黑字写得清清楚楚，但是在实际工作中，不仅一般软件开发人员，甚至包括软件公司领导，都会图方便在某些时候绕开制度，自行其是。
第二，在发生突发状况和意外的时候，往往无法在现有的规章制度中找到合适的处理办法，这个时候当然无法依靠什么制度进行管理，必须依靠人的判断来进行处理。但是在最初的危机度过之后，就应当检讨和修正现有的制度，使之能够适应新的情况，让以后再发生同类的情况之后，能够有章可循，能够保证每一次都按照正确、合理的方法来处理危机。而在实际情况中往往是危机过去了，人们也就忘了这件事。现实永远在变，却没人想到要修改现有的规章制度，到最后成文的制度完全脱离了现实，成了活在纸上的僵尸，反而不能够在依靠这个制度进行管理了，真正变成了形同虚设。
第三，把制度搞得过于形式化。软件公司领导看起来是一副希望依靠制度进行管理的样子，动不动就出台什么新的规定，对于工作中各种大大小小的问题往往都会规定个几条。这同样是不尊重制度的表现。所谓的依靠制度进行管理，就如同依靠法律来治理国家，必须保证制度和法律的合理性和庄严性。一项制度和法律在颁布实施之前，软件公司领导必须先解决如下的问题：这项制度或法律是不是符合实际情况的？它是否具有内在的合理性？我又如何保证这项制度或法律能够得到切实的实施，不折不扣的执行？当无法得到实施的时候，又应当采取哪些措施来进行补救？在没有考虑清楚这些问题之前，就随便的发布规章制度，决不能说是尊重制度，依靠制度进行管理。
在尊重制度、依靠制度方面，根据我的观察，是否有过在一流外企工作的经验，往往会产生极大的差别。我们中国自古以来，就一直是人治，纯粹在中国的环境中成长起来的人们，如果完全没有接触过、感受过法治的环境，是很难在心里真正认同制度应当比人大的。
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