首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态但是我认为我们不应当气馁。我们每个人都知道《为学》，“为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣”。如果你真的认为法治比人治好，应当依靠制度进行管理，就应当在实践中在心里努力尊重制度，依靠制度进行管理，我相信只要我们持续努力，至少在我们的本行，软件开发的领域，一定可以收到成效。
第二、三、四个问题，讨论的则是软件公司领导与软件开发人员的互动问题。第二个问题说的是软件公司领导对于软件开发人员的统御，第三个和第四个问题则分别讨论的是两个不同方面的激励。
要讨论第二个问题，首先我想很多人都和我一样注意到一个现象，那就是一般来说，大型的，跨国的，外资的软件公司，往往更喜欢招收应届毕业生。大公司每年招收的应届毕业生，远远超过面向社会招聘的人数。
为什么？我想是因为对于一个软件公司来说，任何一个新进软件开发人员，不论他资历多么的好，学历多么的高，经验多么的丰富，在他刚刚进入软件公司的时候，都还不是一个合格的软件开发人员。这又是为什么？在本文的前两个部分，我一直在讨论应当建立起一定的规则，建立起规则的开发流程。而一流软件公司一般都是有这样的规则和氛围的，也因此，一流的软件公司都会有意识的将新进的软件开发人员纳入到已有的规范的开发流程中来，在一个新进软件开发人员还没有能够成功融入软件公司原有的规则和氛围中之前，都不能够说他是一个合格的软件开发人员。
因此，相对于如同一张白纸，可以很容易的把他们培养成任何样子的应届毕业生，已经拥有工作经验的人，想要去掉他身上不好的习惯，培养好的习惯，让他融入软件公司的规则和氛围当中，所要花的力气则要大得多。
【全文完】
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