首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件开发项目经理和软件公司老板要有一定的相处能力
授命于软件开发项目经理的是软件公司老板，因而保持与软件公司老板良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多软件开发项目经理可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与软件公司老板的沟通。
第一、让软件公司老板知道你每天都有干什么—回报每天的工作进度
这一点非常关键，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。
第二、征询他的意见获得支持—获得领导的意见
有时明明可以很顺利的完成一项工作，但因为忽视了与软件公司老板的沟通，而走了不少的弯路，所以在一些问题上多听听软件公司老板的意见没有错。
做为一名软件公司的一名软件开发项目经理，上面这些问题我觉得是个非常大的问题，有些人天生就不能做管理者，什么事情让他一管，没有问题也变得有问题了。在此，这类人不多谈。
【全文完】
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