首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件开发项目部作为软件公司的重要部门，是承上启下、平衡左右、圆融内外的工作枢纽，是直接为领导服务、为软件销售部门服务、为软件售后部门服务的综合办事机构，是综合处理各类信息，为领导科学决策提供参谋的中枢。
一是强化全局意识
讲全局就是一个软件软件项目部的利益必须服从软件公司的利益，个人利益必须服从全局利益。作为软件公司软件开发项目部，讲全局就是要正确处理好局部与全局、当前与长远、部门与全公司的关系；就是要从软件公司大局、构建和谐软件公司全局出发，正确处理好个人与软件公司、软件开发项目部与其他部门的关系；就是要从促进全公司发展的全局来认识为谁掌好权、用好权的问题，如何做到权为民用，情为民系，利为民谋，切实履行本职工作，发挥好“窗口”和“助手”作用。
二是强化创新意识
要增强创新意识，必须坚持尊重客观、实事求是的态度，坚持深入软件开发工程师调查研究，对本软件公司和本软件开发项目部存在的问题有足够的认识，深刻的理解，作出全面客观的分析。古人说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。每一位干部要增强创新意识，不能凭空想象，凭经验、凭感情作决策、拿主意、下结论，必须发扬大胆创新、勇于实践的精神，老老实实地学习，认认真真地调研，扎扎实实地实践。要在创新中求发展，在发展中求创新，不能怕困难，不能回避矛盾，要勇于面对现实，勇于面对困难，勇于化解矛盾。因此，我们要准确把握时代脉搏，准确把握新形势、新要求、新任务的特点、规律，不断增强创新意识，积极应对复杂的局面，不断推动各项工作的发展。
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