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百度优化项目经理应该摆脱虚妄,在百度优化实践中锻炼自己的能力
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安电子商务 | 时间:2016年11月7日| 点击:0次 | 【评论】

九、降低凭空想象,实干为主:百度优化项目经理处理信息的一般原则应该是花费尽可能长的时间收集和分析信息,而将输出信息的时刻尽可能延迟。一定要记住技术规律是没有什么侥幸空间存在的,人心更是复杂多变。知之为知之,不知为不知。只要是不知道的信息,就是凭空想象出来的。以一个人的力量想知道所有的细节是非常困难的, 需要持续投入时间和精力。但具体到每一个技术决定,需要掌握的信息则是有限的,尽管不能知道所有需要的信息也是在所难免。此时,就要尽可能地降低凭空想象,来做决定的成分。所以,晚一秒钟做出决定,就多一秒钟来收集和分析信息,就少一分凭空想象造成错误决定的风险。

十、对资源掌控能力:优化项目经理有一个重点就是对资源掌控能力,有些人虽然被任命为了优化项目经理,但是要钱没钱,要人没人,如果得不到公司在资源方面的这些支持,那优化项目按目标交付 就是一句空话,最后优化项目经理往往还来背这个黑锅,有苦难言。所以当我们被任命为优化项目经理的时候首先要解决资源的问题,特别是在优化项目执行过程中需要能够完全 掌控资源的任务安排和绩效考核等。优化项目在执行过程中就应该是强矩阵式的或者说干脆就是完全的优化项目型团队,只有这样优化项目经理往往才有充分的信心去计划和安排,任务分解。

上面这十条并不能很具体的说明百度优化项目经理的能力,而是要在工作中慢慢的积累,其实百度优化项目经理的能力还要体现在细小的工作中,比如长尾关键词的选取,网站导航栏的布置等等一系列的工作。

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