首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态当下的很多软件公司的HR十有八九觉得优秀的软件开发人才难招。确实现在优秀的软件开发人才难招已是一个普遍现象，既然人难招已是一个客观存在的现实。那么在人难招的当下，软件公司是不是可以考虑一下提高自身，留住人才，甚至是吸引人才。
事实上也有很多的求职者反应现在工作不好找，而HR部门又说人难招，这个其实是很矛盾的。事实上人难招并不是说优秀的软件开发人才就真的那么少，只是可能软件公司的一些制度或是薪资之类的对于优秀的软件开发人才没有吸引力，反应出来的就是人难招。其实企业是从来不缺软件人才的，好企业是能吸引优秀软件人才为你所用的，两者唇齿相依，良性循环。
那么公司如何吸引优秀的软件开发人才，让优秀的软件开发人才为企业所用呢？
1、优厚的待遇
略高于本地相同行业的薪酬，吸引更多所需行业的人才前来，筛选留下优秀的软件开发人才。说到待遇这一块可能会是很多HR部门的心头之痛，其实很多HR部门也不是不想给软件人才加工资，只不过现在的物价，人工之类的剩到HR部门手里的利润可能也不是很多了，可能给软件人才加了工资公司就面临着无法正常运转的状况。
那么在这个时候在薪酬方面你就需要制定一定的规则，在给软件人才加工资的同时实现企业的利益最大化。加工资可以，但是得根据标准来。公司用数据积分去衡量软件人才所做的事情，能够严格按照预期的结果做到的就必须给全预估的分值，若是软件人才超前完成那么就又可以有时间去做别的事情，赚更多的分。
至于分跟奖金、旅游、涨工资、评优、升职挂钩，以及各种福利，甚至奖车、奖房等相挂钩。这样下来软件人才工资待遇越高越好，公司的利润也就更高，何乐而不为呢？
2、良好的企业文化
良好的企业文化决定了软件人才在公司是否待的长久。虽说薪酬是一个软件人才决定否要去一家公司，但是若是一个公司工资高，但是公司的企业文化，工作环境甚至是氛围非常的不好，尔虞我诈，小人当道，抢功夺利，或者领导偏听偏信，那么我相信再有能力的人也没有办法在这好好的用心做事，安心待下去。
3、软件人才职业与事业的转变
软件人才到企业来发展，基于两种目标，一生存，二发展。要让他们看到希望，愿意和企业分享发展的成果。
只有这样，他们也才能体会到不单是给企业干，而是在为自己干，他们才会把企业的事情当做自己的事业来干。只有大家这么来想的时候，才会真正地同心同力。
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