首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态3、要让软件开发人员感觉到“温度”
有竞争是好事，但过度竞争，就会对整个软件开发队伍形成伤害。下面再说一下80，90后软件开发人员的问题：一个已经出了业绩的80，90后软件开发人员离职了，走了之后，给我发了条短信，“胡总，感谢这段时间您对我的帮助，可我还是决定离开。对于我而言，需要的不仅仅是一份薪水，还有充满温情的工作氛围，我想快乐的工作。咱们软件公司竞争的气氛太浓厚了，我真心去请教老软件开发人员问题，新软件开发人员们很冷漠，丝毫没有感情可言。最后谢谢您的鼓励。”看完这条短信后，我感慨颇多，也反思了很多。作为软件公司老总，我要面对更大的生存压力。有压力就要把分解到软件开发人员身上，因此鼓励软件开发人员竞争是必然的。在商业竞争中，没人跟你讲温情，但在软件公司中要留有“温度”。有竞争是好事，但过度竞争，就会对整个软件开发队伍形成伤害。
还有，认为只要保证软件开发人员的收入就会留住人，这也是不对的。对于80，90后软件开发人员来说，大部分有富裕的家庭做后盾，已经不象70年代的那批软件开发人员，需要一份稳定的工作，因此也就不会那么珍惜这份工作了。快乐的生活、激情的工作，是他们新的需求，我们一定要注意这个群体的变化，才能留住80，90后软件开发人员。
4、软件公司老总要管理好自己的情绪
无论是对还是错，控制不住情绪，对于软件公司老总和软件开发人员而言，都是双输；软件公司老总和软件开发人员谈话要注意方式，但最根本的是软件公司老总一定要宽容、大度。
我从事软件开发这个行业很多年了，以前同事就和我说，我的性子比较急，控制不好情绪。有一次，在办公室找软件开发人员谈话，谈着谈着自己脾气就上来了，冲软件开发人员发了一顿火。软件开发人员灰溜溜走了，我也落下个没风度，没度量的评价。对于软件公司老总而言，无论是自己有理还是没理，无论是对还是错，控制不住情绪，对于自己和软件开发人员而言，都是双输。为了改掉这个坏毛病，我谈一些有争议的话题，都去咖啡厅，在这里一可以放松，二是气氛好，我有火也发不出来，这样强制改变我爱发火的毛病。通过这个事例，我觉得软件公司老总和软件开发人员谈话要注意方式，但最根本的是软件公司老总一定要宽容、大度。
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