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规范软件开发行业的规章制度,不应让制度成了“花瓶”和摆设
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年7月30日| 点击:0次 | 【评论】

近年来,软件开发行业特别重视制度建设,这对提升行业管理水平,促进行业规范协调发展无疑起到了很好的作用。但是,笔者也发现,现在很多软件公司虽然都建立了十分详尽的制度体系,如果汇编起来,都能足足有几大本,但是这些制度,除了个别能执行外,很多都成了“花瓶”和摆设,根本不能发挥其应有的作用。笔者呼吁:制度是约束大家行为,规范软件公司经营的重中之重!既然制定了完善的规章制度,就要让它发挥应有的作用,万不可让制度成了摆设。如何使得制度活起来,真正发挥作用,笔者认为起码有以下几点可以做。

软件开发行业

第一、严把制度质量关。对制度成文之前,要组织人员进行审核,对可行性不强的制度不能通过,如果让这些制度通过的话,不但起不到作用,还会破坏制度的执行文化。同时,制度最后还应交到软件开发人员代表大会审核,经过大家认可后方能执行,因为制度是针对每一个人的,不能某一个人说了算。

第二、制度面前要人人平等。制度是针对每一个人的,而不是专门为某一个人设定的,任何人违法了制度都要追究,否则制度没有了公平性,也就没有的可行性。

第三、要做好宣传。制度建立之后,有必要通过各种形式进行宣传,让大家对制度有个了解,这是制度能够得到执行的前提,如果大家都不知道你的制度是什么内容,人家怎么执行。“不知者无罪”的说法古已有之,所以应该通过开会,网站、标语等各种形式对制度进行宣传,使制度能够深入人心。

第四、要建设良好的软件公司文化。软件公司文化的优劣是执行力的关键一环,好的软件公司文化能够促进制度的执行,提高制度的执行力。只有形成了自觉遵守制度的文化氛围,制度才能得到落实。

第五、制度要在形式上合法。要有必要的签字,会议记录,经过公示之后以文件的形式进行下发,这样制度才能“合法”,否则你的制度是不合法的,别人凭什么要遵守呀。特别是因为某种原因要对某人进行处罚的时候,更应该有成文的制度才行。

当前,很多地方都开展了“制度建设年”活动,笔者希望,制度建设的同时要加强制度执行力建设,使制度真正成为约束人的行为的制度,发挥应有的作用。

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【全文完】
关键词标签: 软件公司 软件开发 
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