首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态激发软件开发工程师的工作热情是软件公司成功的秘诀。从让软件开发工程师有主人翁感来调动软件开发工程师的积极性，激发软件开发工程师的工作热情，号召软件开发工程师为实现软件公司的发展目标而奋斗。
优秀的软件开发项目经理能够让每位软件开发工程师都有此感觉。为什么要这样做呢？因为当软件开发工程师意识到自己是软件公司的主人时，会密切关注软件公司的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切！
软件开发项目经理用来调动软件开发工程师积极性的方法之一，是让所有的软件开发工程师都觉得自己是软件公司的合伙人。以下两种方法可以帮助你实现这一点。
让软件开发工程师知道公司是如何运作的。让软件开发工程师知道部门之外的事情。当软件开发工程师觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。让软件开发工程师了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话，告诉他们如何解读公司的年度报告。
让软件开发工程师感觉自己是软件公司的主人。如果你想要软件开发工程师投入更多的工作精力，让他们在工作中发挥更多的能动性。要想最大限度调动软件开发工程师的积极性，就要让软件开发工程师对自己的工作有更多的掌控权；帮助软件开发工程师建立归属感，尤其是让软件开发工程师觉得自己是软件公司的主人，这是关键。
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