首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态作为软件开发项目经理，你了解软件公司的运营状况，管理着软件公司的财政，因为这是你的工作。你可能意识不到对其他软件开发工程师以及他们的工作一无所知是什么概念。当软件开发工程师了解软件公司的运营状况及财政收支状况时，他们会更主动地发挥积极作用。
首先，为全体软件开发工程师安排基本的业务培训。市场上有些培训可能适用于你的软件公司。有些培训项目可能会用游戏的形式解释软件公司的运营状况及财政收支情况。这样可以让软件开发工程师在轻松愉快的氛围中了解软件公司的业务。
以下建议可以帮助软件开发工程师了解软件公司的业务。
算账。与软件开发工程师分享部门每月的损益表。这样可以帮助软件开发工程师及时了解他们的工作在整个软件公司运营中发挥的作用。
鼓励“财务资讯共享管理”。这个概念是指与软件开发工程师分享软件公司的财务数据，让软件开发工程师了解软件公司的经营策略，并让软件开发工程师明确他们的花费，以及他们为软件公司创造的价值。
提高软件开发工程师的全局意识。通过培养软件开发工程师的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应，向软件开发工程师灌输了一种思维。这种思维有助于创造一种氛围，可以充分发挥软件开发工程师的积极性。这样做是为了让软件开发工程师了解自己在软件公司的今天和未来所起的作用，从而提高工作效率。
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