首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司要想更好更快发展,做好管理是关键,软件公司自身竞争战略的确定,要通过对不同层面的因素进行深入的分析后来确定。软件公司在规划竞争战略的过程中,需要考虑如下几方面的影响因素:
一、通过客户细分找准市场定位
确立目标市场用户的需求是多方面的,软件公司必须分析研究用户的各种需求,准确地把握不同用户的需求差异,从用户的角度进行市场细分,明确差异化诉求的基本点是什么,进而通过分析满足用户差异所需的条件和自身的优势,明确企业品牌所应针对的客户对象,才能首先打动用户的心,然后引导用户由“心动”到“行动”,选择软件公司的软件或服务。
二、技术和软件公司文化的创新
根据市场变化不断进行创新,是软件公司保持差异化的关键,是提高软件公司市场竞争力的源泉。一个软件公司向用户展示的不仅仅是它的软件和服务,更重视它向用户展现传播软件公司的文化和服务理念。
随着竞争加剧和经济全球化的步伐,技术的发展越来越迅猛,软件公司只有不断进行技术和软件公司文化的创新,才能从根本上增强市场竞争力,适应不断变化的竞争环境,取得立足之地,成为行业中的佼佼者。
三、分清敌我关系,选择适合自己的独一无二的竞争优势。
差异化战略是要软件公司力求使自己的软件或服务在行业内独树一帜,有一种或多种特质,因此就必须弄清楚谁是竞争者以及竞争者的优势;否则,就无法制定差异化战略。为此,软件公司必须对竞争对手的软件或服务、在市场上所处的位置以及营销策略等进行调查分析和研究,确立企业品牌在用户心目中的独特地位。
【全文完】
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
