首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态四、建立并完善内部晋升机制
完善内部晋升机制组织吸引并留住人才的一个重要因素，就是能否为个人提供成功的发展空间，即建立并完善内部晋升机制。组织的职位首先由内部人员晋升填补，而不是直接由外部招聘。一个职位空缺，有组织内部人员填补，同时产生其他的岗位空缺，形成“晋升阶梯”。这实际意味着组织内部存在着大量的发展机会。这样通过不断的教育和培训，开发手机软件制作工程师晋升的潜力，更有助于软件公司留住这方面的人才。
五、建立合理的团队培养计划
要建立合理的团队培养计划，每个岗位都可以接受相应的培训和轮岗，这样防止有人离开后，对你的业务造成较大影响，并且带走你的客户。
六、软件公司也要抓员工的精神文明建设
注重软件公司文化的健康发展软件公司间的竞争就是软件公司文化的竞争。软件公司文化既要反映出软件公司倡导的理念，也要折射出时代的特征，与时俱进。随着社会的不断前进和发展，人在注重物质文明建设的同时，也在不断完善精神文明建设。软件公司文化就是软件公司生存和发展的无形的内容，应和软件公司的战略目标相协调。拥有良好的软件公司文化对人才的储集往往会起到事半功倍的效果。
七、协助手机软件制作工程师设计职业生涯规划
协助手机软件制作工程师设计职业生涯规划是指对决定个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行，评估和反馈的过程，使每一位手机软件制作工程师的职业生涯目标与软件公司的战略目标相一致。我们建议软件公司为一些关键性手机软件制作工程师量身定制职业生涯计划，根据他们的价值观、兴趣爱好、职业意向，结合软件公司的情况设计职业蓝图。这样更加增加了关键性手机软件制作工程师的忠诚度，人才的流出会大大降低。
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