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对南宁软件行业一些蛋疼的看法:南宁软件公司真正缺什么?
作者:南宁软件公司 | 转载 来源:广西软件公司 | 时间:2013年11月22日| 点击:0次 | 【评论】

这些年来一直在南宁软件行业从事软件开发工作,甚至到今天为止也天天写代码,这几年稍微有些改变,对项目的整体的认识、对软件开发团队的管理建设有了一个整体的认识也开始逐渐形成了自己的一套理念。现在基本上能理解,啥叫管理更重要了。以前习惯了个人英雄注意,现在更多的是注重团队合作,从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两回事情。

南宁软件公司

有时候会想是不是只是南宁软件公司差距这么大,其原因就是管理还是没能跟上,我们这些普通员工再努力,再勤奋,再聪明,大的方向管理得不合理,照样是瞎干、蛮干、重复建设、浪费人力物力而已。

虽然南宁软件行业缺少优秀的软件开发人员,但是总体上来讲,相对优秀的软件开发人员还是不是很难找,我总觉得吉日我好像编写程序很牛一样,是人才一样,跟我挑战一下来证明他们编写程序的能力并不我差劲,因为大家都很努力,都很用功,而且都很聪明,甚至是有一些名牌大学毕业的才子,这么一来就可以说明,普通的软件开发人员还是不太缺少的。

作为一个南宁软件行业10年左右的软件开发人员,我自己也终于明白了,南宁软件行业缺的不是普通软件开发人员,缺少的是人才,更缺少的是有管理经营能力的人才。做个真正的做实事的,能把公司管理好,发展好的人,才是真正的管理人才,并不是戴个总经理的帽子了就是真的成管理人才了。

由于缺乏优秀的管理人才,所以很多比较优秀的软件开发人员都改行做管理了,优秀软件开发人员改行做管理了并不是什么坏事,这个就好比建筑功能改行做设计了,但是设计有没有好好做,有没有做好,那是另外的范畴了。

做软件做到后面,就是拼精英层了,很多的南宁软件公司,因为差的不是软件开发人员,也不是钱,更差的是精英经营管理层的人物。

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【全文完】
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