延安软件公司这些年发展得比较慢,有些停滞了,困难很多,大部分延安软件公司还是一些老问题。
其一,延安软件行业整体混乱,低水平竞争。软件开发流程不规范,而且没有质量保证。即使是有名的延安软件公司,也有不少失败的案例,中小软件公司就更不用说了。
其二,软件开发效率低,周期长,应变能力差,往往计划赶不上变化,等软件开发出来,用户需求已经变了,始终无法满足。延安软件行业这几年,这种痛苦是存在的。用户的需求变得越来越快,因为急剧的社会变革,商业模式也得变。软件开发实际上是滞后于这种速度的,延安软件公司都远远跟不上客户的需求。你想,变的时候老板可能是在一夜之间想通了个问题,他恨不得明天就变。而我们软件公司呢,半年都出不来,一个项目可能动辄一年两年都没完成,在整个过程当中充满痛苦,客户痛苦,我们也痛苦。
其三,缺乏统一的标准,各个软件公司开发的应用系统往往平台不一,数据格式不一,各自为政,各不相通,无法共享资源。举个极端的例子,某知名软件公司甚至自己不同部门开发的产品之间也无法真正整合,只能做到界面上的假整合。而且现在用户界面还是C/S架构、只支持IE6和支持新浏览器同时并存,不同版本的软件无法兼容,这种不兼容使营销和维护流程变得繁琐复杂,最终用户得不到好的服务。
其四,整个延安软件行业缺乏创新,技术停滞了,落后了,工具也原始,相比其他领域的同行,危机深重。由于延安软件行业不景气,死气沉沉,逐渐失去吸引力,人才流失严重。
最后一点是近年来的新问题,我想着重讲一讲。我们有些软件开发人员习惯排斥新东西、新概念,总觉得阳光之下并无新事。其实这是不对的。本来企业用的软硬件,按道理应该是比普通老百姓个人用的要好,技术好,当然也贵。可是这几年,天翻地覆了。这种沧海桑田足以让我们膛目结舌。
延安软件公司创新要站在一个更宏观更长远的地方来看,很多事情过了十年以后你再去看,会发现当时有些超前、不切实际的甚至可笑的观念,中间也有不少人因此成为先烈,但最终却引发了大变革。所以当别人有新概念时候不要一上来就批判,延安软件公司与同行相比,在对新事物的接受方面是有差距的,这个问题不解决,延安软件公司就很难立足。
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