首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态6、经常向软件开发人员反馈他们的表现。当他们的表现得到改善的时候，就支持他们、表扬他们。
7、对软件开发人员成长完善自我、学习新技能的机会；鼓励他们做最好的自己、。告诉他们你会如何在帮助他们实现自己目标的同时，又实现了企业组织目标。和每一个软件开发人员结成一种伙伴关系。
8、表彰、奖励、提拔那些表现杰出的人；处理那些低效，处于边缘状况的人——要么让他们自己进步，要么让他们离开。
9、努力创造一种开放、信任、有趣的工作环境。鼓励新思想新建议而临近主动独创精神。从错误中学习、得到教训，而不是只顾着进行惩罚。
10、庆祝成功—不管是公司的、部门的，还是个人的成就。为团队的时间非花不可——在誓师大会上和活动中。要富有创造性，要有新鲜感。
通过上面这些激励方法，也许大家对于怎么激励软件开发人员有一定的了解了，换句话说，你要让软件开发人员觉得你站在他们一边、为他们着想，想他们所想，为了帮让他们成功，你能做任何事。如果一个人有个好老板——珍视、尊重他的软件开发人员。通过日复一日地积累，软件开发人员们就会慢慢地爱上自己的工作。所以你要明白，与软件开发人员的关系是否坚固，是可以通过上一次的互动而检测出来的。如果你真得信任、尊重其他人，那么这就会在每一次的互动中表现出来。
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