首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态ERP系统即是指一种企业管理的思维，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置，提高利用效益，ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它代表了塑料软包装企业在信息化时代企业管理的发展趋势，把传统的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内、外部资源计划系统，融合客户需求、企业经营活动、供应商于一体。ERP系统更多的是现代化管理思维和理念的拓展应用，是信息化时代软包装企业实现管理科学化、现代化的有力支撑，目前在我国正在被越来越多的软包装企业认同和接受。
ERP系统对塑料软包装企业经营的影响，服务网络代替官僚机构。建立以人为本的竞争体制和以事为中心的管理体制，迫使商业执行基础从官僚操纵机构，向信息化的服务网络发展。经营组织虚拟化。软包装企业组织变成一个小巧轻灵、个性化定制的松散虚拟的社会协作系统。构建协同电子商务模式。ERP系统通过几十家系统将企业、用户、供应商及其他经营活动涉及的职能机构集成起来, 完成信息流、物流、资金流和业务流向价值流和增值流的有效转移与优化。塑料软包装企业如将ERP系统合理运用，就可以发挥一定的优势和特长。
一、ERP系统将软包装客户、订单和各部门的生产紧密联合在一起，使得企业各部门的工作都在局域网上实现了，有效地提高了各部门工作的衔接效率，节约了时间成本。同时，各部门和每一位员工都可以积极参与到软包装企业管理中来，最大限度地发挥积极性和能动性，实现有效的成本控制。
二、ERP系统中的计划体系非常适用于软包装行业企业。计划体系是围绕生产活动所制订的一系列计划，包括原材料需求计划、原材料的采购计划、生产计划以及配套的人力资源等。这些对于软包装企业的成功管理，有着重要的作用，ERP系统详尽的原材料计划，还有实施过程中的物料清单等，满足了软包装企业对于原材料的严格要求，同时也满足了当前越来越严格的软包装企业精细化管理。
三、ERP系统有严格的企业财务处理。其可以根据软包装企业的业务来具体制定标准的财务科目和处理方式，每一种物料有对应编码。这种财务的标准化流程的实现，使得软包装企业在进行财务处理时，可以在物料和其他资源发生流动时，及时地登记入账，保证了物流和资金流的高度一致，有效地控制了财务上的精细化实施。如下图流程所示，为深圳博思通ERP系统的流程图，详尽地描述了一个专业化的ERP所具有的各种功能。
ERP系统可以提高塑料软包装企业的管理信息系统，提供全方位集成的信息系统，使软包装企业能够借以构建基于其管理基础的应用模式和机制，更好地利用各种管理信息，提高管理效率、市场竞争力和快速响应能力。创造面向供应链的管理模式。它以客户关系管理为前台重要支撑，将软包装企业、供应商、用户之间的联系纳入统一的供应链，使得任何环节上的生产企业都能够根据顾客的特定要求定制产品，并根据自身的需要向供应商定购原材料和设备，使得软包装企业按需定制，由传统的大批量生产模式转变为大规模定制模式，因此达到效益最佳、成本最低。
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