首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态三、对完成了既定目标的软件开发人员进行奖励
有些人知道部队训练警犬的时候，每当警犬完成一个动作的时候，警犬就会得到一份自己喜欢吃的食物，这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果软件开发人员完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的软件开发人员，如果这次他只迟到20分钟，软件公司领导就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。
软件公司领导应当想办法增加奖励的透明度。比如，消除发薪水的秘密程度，把软件开发人员每月的工资、资金等张榜公布;或者对受嘉奖的软件开发人员进行公示。这种行为将在软件开发人员中产生激励作用。
四、针对不同的软件开发人员进行不同的奖励
人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、新生需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，软件开发人员就会转向其它需求。由于每个软件开发人员的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。软件公司领导应当针对软件开发人员的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的软件开发人员可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的软件开发人员，增加工资的吸引力可能不如授予他“A级业务员”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。
五、奖励机制一定要公平
软件开发人员都是在一定的环境中进行工作，他们总是在不断进行攀比。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪5000元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是5500元的时候，你有何反应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，5000元的薪水已经很高了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。因此，软件公司领导在设计薪酬体系的时候，软件开发人员的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发软件开发人员的工作热情。
【全文完】
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
