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软件开发工程师的素质修养的落实首先要从个人习惯上着手
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年8月18日| 点击:0次 | 【评论】

软件公司要注重软件开发工程师的素质修养,首先要做好软件开发工程师的行为规范的落实,从软件开发工程师的个人习惯着手,既要做到软件开发工程师的勤奋、认真,更要做到对待批评而正确面对,还要从和谐团队下手,正确的对待上级和组织的命令。

软件开发工程师

1、团结协作,服从组织,服从上级

在日常工作中一定要同心同德、团结共事、互相支持、互相协作,坚决杜绝离心离德、互相拆台的现象。上下级之间,新老职工之间,部门与部门之间的团结重于一切。要把能否团结共事做为衡量一位软件公司项目经理素质高低的一把尺子,规范每一个主管以上项目经理的言行,要求全体主管以上项目经理带头做出表率。服从组织,要求软件开发工程师之间互相理解,严格遵守厂纪厂规。同时项目经理也一定要放下架子和群众打成一片,力所能及的把后勤、文化娱乐工作搞好。团结协作,努力工作,做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干、大事讲原则、小事讲风格、携手并进。

2、正确认识公司、老板与软件开发工程师的关系

软件开发工程师不要有单纯给老板干的想法,要想着这是为全社会创造财富,为人类做贡献,同时对加班也要有正确认识:通过工作,提高了自己的能力和素质,掌握了一门技术,多了一个谋生的手段。要以软件公司为家。要把公司发展与个人利益联系在一起,只有公司实力壮大了,每一个软件开发工程师的生活环境才会更加美好。

3、勤奋工作,团结同志,创造机会,把握机会

要注重长远打算和长远利益,就业之初不要奢望拿过高工资,这也是不现实的。关键要看自己在技术上能掌握多少,提高多少。只有本领过硬,软件公司才会予以重任,机会是自己创造的,软件公司会给每位软件开发工程师提供施展才华的机会,关键看有无能力和能否抓住机会。到任何一个新的单位,都要与别人搞好团结,共同协作,取得大家的信任,得到广大软件开发工程师的认可与支持以后,才能争取到更多的机会。总之在私营、民营、改制的国有软件公司工作,机会和机遇要从三方面去把握,一方面靠忠诚,二方面靠能力,三方面看能否和大家团结协作共事。

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