首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态我一直深信，无论是软件公司还是其他传统行业公司，只有理念相同的人才会在一起，所以有时候软件开发人员来来去去，不必勉强，因为留下来的就是理念相同的人。
一家软件公司的成败，跟老板有很大的关系，因此，当我自己坐到这个位子时，就不断地思索如何让自己成为一位“好的软件公司老板”。《领导引擎》一书的作者提到：“领导是成功的关键，能让美梦成真的不是作业流程、文化、技术或科学性管理，而是有活力、有远见的软件公司老板。”我认为，成功软件公司老板应该具备四项特质：第一要有理念，第二要有正确的价值观，第三要具有活力，第四要有胆识。
理念与价值观：鼓励正面思考、乐于经验分享
老板的理念跟价值观，最后会变成这家软件公司的企业文化。所以我会花很多时间跟软件开发人员沟通，了解他为什么要进这个产业？这个产业能带给他什么？而软件公司的理念跟价值观、甚至愿景是什么？我一直深信，理念相同的人才会在一起，所以有时候软件开发人员来来去去，不必勉强，因为留下来的就是理念相同的人。
那我们软件公司的价值观是什么呢？第一就是诚信。从事软件开发这一行，对客户的承诺一定要做到，超过自己能力范围的部分，要诚实地对客户说明。与厂商往来之间，谨守一定的分际，切勿轻易跨越，之后才能有所依循。第二个价值观就是，我们相信正面思考的力量。
软件开发业其实非常辛苦，除了要承受客户抱怨、有时候不小心得罪媒体、或发生突追的情况，出错机率其实是很高的，这时如果没有正面思考的力量，就没有往前冲的勇气。虽然负面情绪还是需要宣泄，不过我们还是要继续往前走，久而久之，在软件公司就会形成积极正向的风气，而喜欢抱怨的人在这个环境就会待不下去。
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