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软件公司如何建立高效而强大的软件开发团队
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年4月23日| 点击:0次 | 【评论】

软件公司要发展,软件开发团队要为先,要让软件开发人员体会到自己就是主人翁,自己就是和和睦睦团队中的一份子,只有强调团队的力量,软件公司才能做大做强,从被人冷落的幕后走到台前,为自己人生舞台演上一出精彩的戏,看如何建立高效而强大的软件开发团队。

软件开发

1、软件开发团队为王

做任何事情都需要优化不同的资源,在软件公司中只有软件开发团队才是这些资源的母体。那些懂得聚集这种资源并能够充分利用它们的人才是大智慧的。把有能力的人组织起来做一番事业就是对软件开发团队为王一个最好的解释。一切漠视软件开发团队而过分强调单兵做战的,只能收到一时之效,却很难能做大做强。

2、诚实守信

诚信是什么?既要诚实又要有信用,是道德、素质与文明。有句话说的,人无信而不立!诚信之人,必将受到信赖与尊敬,从而赢得尊严与机遇;诚信之企业,必将受到青睐而自拥一席之地;诚信之国家,必将赢得国际信誉而屹立于世界。诚信不是挂在口头上的,它体现在具体的细节里。

3、培植信仰

软件公司中也要培植软件开发人员的信仰,信仰是一个人的精神支柱,是一个解决精神危机的良药,没有信仰容易使人迷路,我们党常说以主人翁的姿态工作,只要是分配制度执行相对好的公司,也可以提倡主人翁精神,别让软件开发人员时时觉得自己就是给软件公司老板打工的,谁不是打工的呢?国家主席某种程度上不是在给全国人民打工吗?软件公司把这个市场、这些资源交给我们,我们就是主人翁,就该把这些工作做好,自己的前途与利益也在其中,这是一种信仰也是一种态度。

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【全文完】
关键词标签: 软件公司 软件开发 
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