首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态有好多软件公司在招聘软件开发人员的时候都会写上这样的一条“有责任心”其实这也是现在各行各业广纳贤才时，首先要注明的一个基本条件吧，可想而知，软件开发人员的责任心对于中小型软件公司来说有多么重要。如果软件开发人员没有了责任心将会失去软件公司对你的信任，将会失去同事对你的信任，甚至会失去亲人对你的信任。所以，要想拥有美好生活，必须要学会承担责任。那么在软件公司中应该怎么样才能培养软件开发人员的责任心呢？
1、制定满足不同需求的鞭策政策。
需要引起动机，动机决定行为。软件开发人员的需要使软件开发人员产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，管理政策是否对软件开发人员产生了鞭策，从而提高软件开发人员的责任感，取决于管理政策是否能满足软件开发人员的需要。要做到这一点，首先就要了解软件开发人员的需求。不同知识、薪酬层次的软件开发人员处于不同的需求状态，如对于薪酬较低的软件开发人员，要侧重满足他们的生理需求和安全需求（即提高他们的生存水平）；对薪酬较高的软件开发人员，则更需满足他们的尊重需求和自我实现需求。从横向看，对于同等层次的软件开发人员，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，软件开发人员的需求是复杂和多样的，了解了软件开发人员的这些需求，就为制定有效的鞭策政策提供了基础。
在制定鞭策政策之前，要对软件开发人员的所有需求做认真地调查，并制定一份详细的清单。然后将软件公司可以满足和不能满足的部分分开，对可以满足的那部分进行认真研究，找出满足的途径，并将这些途径可操作化，同时计算出软件公司需为此付出的成本。根据成本的高低不同，将各类需求进行等级划分，成本越高的需求，等级越高。
这些工作完成后，鞭策政策就初具规模了。然后还要制定“游戏规则”，即：得到某个鞭策等级的软件开发人员需要满足什么样的条件。另外，在每个鞭策等级上，都要设计几种不同的选项，软件开发人员可以根据自己的个人需要选择其中的一种。比如说，在某个鞭策等级上，有技术培训，公费旅游，修带薪假期等多个选项。软件开发人员可以根据自己的需要选择其中一种。
鞭策政策本身也有一个完善的过程。这需要在工作中不断了解软件开发人员的需求，及时将软件开发人员新的需求反映在政策中，这样才能使政策能够保持持续的有效性。
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