首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司中员工的忠诚度是软件开发人员处理与软件公司关系时所持有的一种荣辱与共的价值观念。软件开发人员对软件公司的忠诚会体现在认真履行岗位职责，关心软件公司的成长，对影响软件公司发展的不利因素进行制止或采取对策，提升自我工作能力以适应软件公司发展需要，软件公司在处于危机时与软件公司共度难关等很多方面。
通过薪酬设计来提高软件开发人员忠诚度的途径主要有以下几个方面：
1、制订公平、合理的薪酬制度
（1）保证薪酬设计的公平性和合理性。薪酬设计应该遵循外部公平性和内部一致性的原则，为软件开发人员提供富有竞争力的薪酬。另外，薪酬制度应该确保对于每个软件开发人员都有合理的薪酬增长机制，这样才能激励其为软件公司长期服务。
（2）让软件开发人员参与薪酬制度的设计与管理。让软件开发人员参与薪酬制度的设计与管理是在报酬的激励作用减弱时能够恢复其作用的一种重要方式。在参与薪酬制度设计的过程中，针对薪酬政策及目的进行沟通、促进管理者与软件开发人员之间的相互信任，从而增加软件开发人员对软件公司的忠诚。
（3）增强薪酬制度在设计、实施过程中保持透明度。透明且沟通良好的薪酬制度，有利于劳资双方对薪酬的认知。实施过程中应该有一个监督反馈机制，这样才能使软件开发人员感受到其本身的利益与软件公司是一致的，从而从内心深处激发其对工作的积极性和忠诚度。
2、设计具有内部一致性的薪酬结构
薪酬结构是指同一软件公司内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，反映了软件公司支付薪酬的内部一致性。软件公司确定薪酬结构应该首先对公司的岗位进行价值评估，进行岗位价值评估要依据岗位说明书，采用因素比较法、点数法等进行公平、客观、全面的评估，这个过程需要考虑划分适当职级范围、设置合理的薪酬幅宽及掌握好不同职位薪酬的适当重叠度等，以便能真实反映每一个岗位对软件公司的相对价值，这样软件公司所有的岗位都能按照统一的贡献率定薪就保证了薪酬的内部一致性，保证软件开发人员薪酬的内部公平性。
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