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软件公司领导与软件开发人员冲突的几种原因分析
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年4月16日| 点击:0次 | 【评论】

当今软件行业是软件公司领导在诉苦,软件开发人员也在诉苦。软件公司领导总是说软件公司招不到人才,求职者总是说自己找不到工作。既然软件公司领导要招人才,求职者在找工作,为什么软件公司领导不要他,或者他不选择软件公司领导呢?因为人才的概念对于软件公司领导和软件开发人员来说,不同角色的人有着不同的观点。软件公司领导认为的人才是能为软件公司创造财富的人,求职者认为的人才是具有高学历,专业知识的人。所以软件公司领导认为大学生不是人才,大学生却认为自己是人才,所以人才认识的误区导致软件公司招聘难,软件开发人员求职难。

软件公司

另外,软件公司领导与软件开发人员的第二个冲突是双方都是在“要”,而不想“给”,所以彼此都要不到。软件公司领导要软件开发人员每天几点上班,几点下班,每天打多少电话,拜访多少客户,成交多少业绩,这些都是软件公司领导想要的。如果他们要不到就不想给。软件开发人员想要什么呢?他们要位子,要票子,要面子,要工作轻松,要工作时间少。还要离家近,如果他们要不到就不想做。因为合作是一个双赢的过程,如果双方都在追求要的过程,而不愿意给的过程中合作,那么必然是两派受伤。所以合作的前提是一定是双方都能替对方着想。

那么,导致大家都只想要,不想给的原因又是什么呢?因为彼此不信任对方,软件公司领导担心我先给出来了,要不回去,怎么办?所以他不想给。软件开发人员也是一样,他们担心我先付出了,最后得不到收获,怎么办?所以他们也不想付出。只想收获。造成大家都不能彼此信任的关键点是什么呢?因为市场的不确定性因素,谁也无法保证自己的付出有回报。所以大家都想把风险转给对方承担。软件公司领导说,你把业绩做出来了,我多给你点提成都行。软件开发人员说,你多给点底薪,业绩做出来了,我少拿一点提成都行。如果软件公司领导想把风险推给软件开发人员,软件开发人员却想把风险推给软件公司领导。那么结果谁也推不掉。

因为作为一个刚刚创业的软件公司领导来说,他是没有多少抗风险的能力。所以无论软件开发人员说自己多么厉害,软件公司领导都不敢大胆试用。除非让他看到你的业绩。软件开发人员也是如此,第一,他要考虑自身的生存问题,第二,他对小公司的前途比较担忧,所以无论软件公司领导说软件公司的未来前途多么美好,他们也难以相信,除非软件公司领导给予他高薪水,这才是实在的。双方都计较眼前的结果是没有人创造未来。

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关键词标签: 软件公司 软件开发 
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