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软件公司引入“感恩文化”,是软件公司发展的动力,是软件开发工程师身心和谐的基础
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年8月30日| 点击:0次 | 【评论】

软件公司中的“情”,就是各种“关系”,“情”要合乎“理”,就是软件公司中的各种关系要与软件公司文化所倡导的价值观相一致。“感恩文化”,是指在组织中提倡以感恩意识处理组织、社会、客户、合作伙伴、软件开发人员之间的关系的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意识来作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培育以下五种感恩意识,

第一,软件公司和软件开发人员对社会的感恩意识;

第二,软件公司和软件开发人员对用户的感恩意识;

第三,软件公司和软件开发人员对合作伙伴的感恩意识;

第四,软件公司和软件开发人员之间的双向感恩意识;

第五,软件公司软件开发人员之间的相互感恩意识。

五种意识相互联系、有机结合,就会使软件开发人员拥有了共同价值观,从而产生凝聚作用,成为对软件公司文化的信仰基础,使之成为软件公司发展的正向推动力。因此“情”是接受、认同“理”的有效途径。

理解“情、理、法”三者之间的关系,就清楚了软件公司建设“感恩文化”的入手点。根据我的经验,软件公司引入“感恩文化”需要解决以下六点问题:

1、要正视当前社会感恩文化的整体缺失的客观环境。

2、制度要体现对感恩文化的支撑

3、选择恰当的切入点,将感恩意识引入软件公司

4、合理的分步引导五种关系中的感恩意识

5、培养软件公司中的感恩文化氛围

6、宣传软件公司的感恩文化,让社会舆论成为感恩行为的促进力

软件公司进行感恩文化建设,根据我的经验,最好还是引入外脑支持,因为软件公司自己讲感恩,软件开发人员多数会有抵触情绪,往往事倍功半,甚至失败起到负面作用。

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【全文完】

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关键词标签: 软件公司 软件开发 
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